ニュース速報

「選択と集中」スピード重視 パナソニック岐路に

1:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:20:43.13 ID:3dyq3fbL9

パナソニックの新たな経営トップに常務執行役員の楠見雄規氏(55)が昇格する。現社長の津賀一宏氏(64)は、巨額赤字の元凶だったプラズマテレビ事業から撤退し経営危機を回避。電気自動車(EV)の電池など自動車部品を成長の柱に育てようとしたが低収益から抜け出せない。「経営の神様」と呼ばれた松下幸之助氏が創設した巨大総合家電メーカーは岐路に立つ。

「最後の年に新型コロナウイルス(の感染拡大)とは思わなかった」。秋が近づく頃、津賀氏がこうつぶやいたことがある。パナソニックの21年3月期の純利益見通しは1000億円と前期比56%減を見込み、ソニーなど電機大手の中で苦戦が目立つ。集大成にするはずだった今期、有終の美を飾れなくなった。

12年6月に就任した津賀氏は価格競争が激しい家電などの消費者向けビジネスから、自動車や電子部品など企業向け(BtoB)事業へのシフトを進めてきた。米テスラと電池工場の共同運営も推進。16年3月期に掲げた戦略投資1兆円構想では、大半をEV電池など自動車部品に振り向ける計画を掲げた。

だが、成長のけん引役と期待した自動車関連ビジネスは20年3月期営業損益が466億円の赤字。米テスラ向け電池も収益貢献はこれからだ。皮肉にも直近の20年4~9月期連結営業利益は消費者向けが中心の家電事業が過半を稼いだ。


新社長に就任する楠見氏は13日の会見で、パナソニックの課題について「競合他社に比べてスピードで劣っている」と述べた。プラズマテレビ、太陽光パネル、中小型液晶パネルや半導体など赤字事業の処理が絶え間なく続いた。事業環境の変化に対応し切れず、「(赤字事業を消す)モグラたたき」(津賀氏)に追われ、成長分野の育成が遅れた。

津賀氏は楠見氏への置き土産として、22年4月に持ち株会社制への移行を決断した。中村邦夫元社長が解体した事業部制を復活させ、その上でカンパニー制を導入した津賀氏が「会社のかたち」として最後にいきついたのが持ち株会社だった。中途半端だった事業トップの権限と責任をより明確にさせる。スピード感を持って「選択と集中」を進めるのが持ち株会社制導入の最大の狙いだ。

家電やシステムキッチン、溶接機、5G基地局の部品などいまだ事業は多岐にわたる。楠見氏はBtoB強化を引き継ぐとみられるが、「低収益の事業があり、どうするのか考えないといけない」と語る。トップ就任早々、楠見氏は事業の取捨選択に取り組むことになりそうだ。

「一つ、二つ他社が追いつけないものを各事業が持てば、成長の核となれる」。会見で楠見氏がこう語気を強める場面があった。

エンジニア出身の楠見氏は技術開発に強い関心を持つとされる。構造改革に追われ、競争力のある「技術」は多くはない。最近は日本電産やライバルのソニーに移る人材もいる。優秀な人材をひき付けるためにも、革新的な技術やアイデアを全社的に生み出す風土作りが課題だ。

改革道半ばで津賀氏は退場する。パナソニックはこのまま老いるのか、再び輝きを取り戻すことができるのか。バトンを託された楠見氏にはパナソニックをどんな会社にするのかをまず明確に示すことが求められる。

日本経済新聞 2020年11月13日 23:23 (2020年11月14日 5:20 更新)
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO66233940T11C20A1EA2000?s=5



元スレ https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1605306043/

2:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:23:58.46 ID:E25QBMCo0

パナソニックの縦型洗濯機12キロのやつ買った
後悔はしてない



4:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:26:11.81 ID:ZnsFESO20

>選択と集中

10年くらい前に散々聞いた🤗



26:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:36:58.65 ID:9yGQqHNK0

>>4
で結果がコレだ
全く学習してないw



29:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:37:20.36 ID:pLGTEcDg0

>>4
スレタイ見て、」いつまで言ってんだよ!と思ったわw

ここまでくると選択と集中って
先鋭化して業績を上げるってよりも
先細りって言ってるのと同義に聞こえる。



5:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:26:52.47 ID:LPq7XxoL0

パナソニックにいたけど、あの会社はダメだわ

老害による社内イジメはすごいし、役職ついてるやつも無能ばっかりだったわ

とにかく命令系統が体育会系の縦社会がすごい

あんな会社だと意見なんか言えないし、

新しいイノベーションなんか生まれるわけがない



93:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 08:06:12.08 ID:mIGvP8VA0

>>5
俺は元サンヨーで15年前に転職、パナの社員とは転職先で少し付き合いがあったけど良い社員や社風のイメージがあった。
サンヨーも15年前当時に「選択と集中」って言ってる上層部が無能で潰れたが、パナも同じですか…。
企業体力の差だけだったのかもなと思った。



96:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 08:09:50.76 ID:eGfH7qNk0

>>93 社員には良い会社なんだろ。宮崎駿が抜けたあとのジブリはきっとパナソニックみたいになると思うわw


100:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 08:11:45.94 ID:3SbS6os70

>>93
松下電気は松下幸之助、嫁、嫁の弟(井植歳男)の3人で創業して
戦後、井植歳男が独立して創業したのが三洋電機だね
松下家と井植家は排除されたか



108:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 08:19:06.29 ID:mIGvP8VA0

>>100
同族経営でも優秀だったり、統率力があれば良いんだけど、発言や行動がコンサルを入れて右往左往してて全然駄目だった記憶がある。
せっかく同族の名前だけでも生まれ持ったカリスマ性が有りそうなんだから上手く立ち回れると思った。



105:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 08:15:55.62 ID:l7X6bKM/0

>>93
凡人が選択と集中って言うのはなんとなく共感出来る気がするが
偉い人が選択と集中って言うのは期待出来ない



7:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:27:20.35 ID:moUc6hsW0

パナも終わりか。
選択と集中で成功したところある?



14:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:31:26.62 ID:OqMrgQAd0

>>7
まさにソニーの復活は選択と集中やん



22:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:35:20.55 ID:3VflOGEB0

>>14
ソニーってPSがあるだけで何も復活してるとは思えないけどな
ペリアも結局国内だけで首皮一枚だし
ブラビアも部材はほぼ外注

何気に海外じゃ知名度はパナのが高いんだよ



28:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:37:13.96 ID:zLoj1qWS0

>>22
選択と集中、というより、売れるものを作れなくなっただけw



30:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:37:31.13 ID:BF8drrOC0

>>22
売れる物があるって事だろ



37:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:40:42.31 ID:rcFy7fQ+0

>>30
国内では売れてないの
でも海外だとパナの白物家電は割と元気だよ
逆に「ソニーって何売ってんの?」って



48:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:46:30.47 ID:BF8drrOC0

>>37
だから、日本では?



54:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:48:34.22 ID:d9XiyFZ00

>>48
全く物が売れない日本市場なんてもうあっても無くても影響力なんてないんだよ
そのソニーですら日本市場は二の次だしな



55:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:49:35.81 ID:zv2+OybS0

>>54
日本を出て行けばいいのに



61:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:50:53.25 ID:d9XiyFZ00

>>55
生き残り出来てる企業はみな拠点を海外に移してるよw



65:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:52:12.89 ID:zv2+OybS0

>>61
もっと早く出て行って欲しいんだが?w



10:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:29:19.31 ID:Rl6/QXrc0

保身で食い潰して終わるのね


18:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:33:32.77 ID:bua5+poZ0

最後に買ったパナソニックのスマホは糞だったな。ストレージが無くて。


20:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:34:30.39 ID:vRl/Irb50

オママゴト経営のまま消え行くのか
従業員は早めに切り売りされる方がマシかもね



23:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:36:30.29 ID:DGzRHqjA0

とりあえずパナソニックがやばいことはよくわかった
関係者は次の準備しとけよー



33:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:39:10.83 ID:J2B55CVm0

自動車向け電池も最初のギガファクトリーだけで
次は中華とかLGとかに受注取られたんだよな



36:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:40:25.67 ID:BF8drrOC0

そもそも日本企業は内需で成功して大企業になれてる事実を無視して
海外で勝負し続けてるのが停滞の原因だ。

海外で勝つには一点勝負しないと勝てない



47:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:44:50.81 ID:rcFy7fQ+0

>>36
ぜーんぜんちがう
逆に海外でマーケティング手抜きした企業が死んでる
日本のしょうもない規格そのまま現地に押し付ける様なラインナップしかしないからそっぽ向かれたりな
日本人、ほんと現地対応力低いんだよ
どこまでいっても島国根性そのまま



52:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:47:54.91 ID:BF8drrOC0

>>47
要するに日本は負け組企業



58:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:49:48.61 ID:d9XiyFZ00

>>52
家電はね
でも車は元気だよ
トヨタもホンダも海外で好調だし



39:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:41:10.50 ID:F72phvWp0

国際競争力のある商品てなんかあるのか


41:名無しさん@2ろぐちゃんねる : 2020/11/14(土) 07:41:32.23 ID:cKOiuOi10

選択したものが失敗で集中するのが組織いじり
みたいになってるやん



コメント

メールアドレスが公開されることはありません。