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【パワハラ】「自分と同じ考えになるまで部下に考えさせるフリをする上司」はクソ

元職場のクソ上司、部下に考えさせるふりをしつつ、自分の考えと全く同一になるまで考えさせ、仮に同じ考えにいたったとしても悔しいのか「本当にそれで足りているの?」とさらに追い込みをかける斜め上のマイクロマネジメントをすることで、また部下を潰したらしい。ふざけやがって。
で、間違ってたら部下の責任にしちゃうんだもんな。表向きは部下の自主性を活かそうとしたふりをしつつ、実態は具体的な指示のないマイクロマネジメントで、さらに部下がやったことだからと管理職としての責任をリスクヘッジする感じで、非常にいやらしい感じがある。
読みながら一字一句うなずくことが多くて首がもげそう  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
夫がしばしば息子にコレやる。幸い俺が居合わせた時は大声×理詰め×罵倒で止めるけど「女はヒステリー」呼ばわりされる心外。まあ呼ばわれても息子を護る目的には叶ってんで言わしとくけど。  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
部下に考えさせる時に上司しか知りえない背景を隠しもっておいて、部下の提案後にそれを活用しつつ差し戻す手法もある。無駄に手戻りした時間は部下の提案が浅いからということになる。 上手くいった際には、周囲に「私(上司)が結構直させちゃいました。」アピールも欠かさない。  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
以前の職場の上司を思い出す~ 病む寸前だったけど、上司の上司がまともな人でギリギリ耐えられた(それも変な話だな)  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
うちの職場にも居ます。 部下を潰し、自分は責任回避するクソ上司😡 僕も被害を受けましたし、他にも被害を受けた方も多いです。 ところが、そういうクソ上司に限って、巧みに責任を逃れる術を熟知している😡 いつか地獄に落としてやりたいが・・・😢  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
それでいて後進が育っていないとか外国に頼ろうとするから、滅びに向かうよなぁ。  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
これ、なんか、人材育成とかで流行ってる方法なのか? 人が潰れるのしか見た事ないんだが…  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
大学のサークルで一つ上の学年の人達に同じ事された。大学のサークルというささやかな権力さえ独占したがる頭のオカシイ人達だった。あの人達を先輩とは認めない  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
自分が前に居た部署にも居たけど、実際 自分が知る限りでも2人ソイツに潰されて辞めていった。 ていうか自分も班替えてもらえなかったら普通に辞めてた……片方はその代わりに動かされた子だから、そこは申し訳なさはある😔  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
これと同じことをいつも親からされてて、今ようやくこの行為が異常なのが確信出来た  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
前の職場のトップがこれだったな 人の入れ替わりが激しい会社だった 早く潰れればいいのに  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
癌細胞やん 正社員は簡単にクビに出来ないのが厄介でもある  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
うちの上司もこんな雰囲気だわ〜🪳 自分の考えと同じか近しくなるまで考えさせて泳がせてくる😂 でも自分の考えや答えが無い時もある笑 私はお見通しだからな笑 でも最終責任は取ってくれる節はあるし、私も周りにわざと上司に確認取りましたのでって言う😛責任も含めたその給料だから責任取ってもらう  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
個のプレーヤーとしての能力で上にあげるから(本人は自分のやり方が肯定されていると錯覚する、別に会社もチーム全体で上げろと言わない)今までのやり方で、雰囲気コーチングすれば、他の人を潰して自分が生き残る戦略取るからまあそれはそうかと。上司側の意見も聞きたいところではありますが。  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
自分と同じ答えに辿り着かんと認めないアホは確かにいるな  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
部下の成長よりもストレスの増長の方が多そう。仕事の成否はメンタル状態に左右されるから、もし追い込むならどこまでokか、後ケアどうするか迄考えてからかと。 考えさせた後に補足するか、説明してから質問をさせるかした方が時間もストレス半分以下だし、良メンタルで仕事すれば部下も成長します。  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
父親がこのタイプ。 幼稚園児の頃から、父が怒り始めたらてた、父親的に正解なことを考えて頑張って当てようとしてた。 しかもそこで最後に約束させられるんだけど、本心から思ったことじゃないからすぐ忘れちゃって、あんなに泣いて反省してたのにまたこれか!嘘つき!って怒られてました…  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
これを引用している人の中にも上司のやり方に賛同している人がいるけど、人が潰れてしまうぐらいなのになんか怖い。 「本当にこれでいいの?」はめっちゃ言われる。なお、上司も仕事を覚えていないからただの確認だったことが判明。  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
これ! わたしのクソクソ上司もそう。事前相談した上で進めようとしたことをもう1つ上の職位の上司から突っ込まれたりしたら「知らんす、聞いてないっす」と言って私に誤らせる いや言うたでしょ!と反論しても屁理屈でまとめられて結局こっちがイライラして損する 思い出したらイライラしてきたわ  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
こういう先生いる。自分の好きな曲になるまで合唱コンの曲決め多数決し続ける担任とか、自分の目指したいところまで目標を引きあげさせて自分たちで決めたんだろとスパルタ練習しまくる部活顧問とか。  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
私の元職場のクソ先輩もこれーー!! リプ欄にもあったけど、考えさせる→答えだして完成させる→修正しまくる(基本〇〇してみたら?もっとちゃんと考えてしか言わない)のエンドレスだったね。  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
これ!うちの上司! 「好きにやっていいよ、君のセンスに任せるよ」って言いながら気に入らんかったのはすぐ自分のやりたいように戻す。  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
上司じゃないけど先輩にこんな人おるわ🙄🙄🙄まじ自分でやれや老害っていっつも思ってる  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 
考えさせられた挙げ句にやっとたどり着いた上司の答え。でも上司の案で実装すると、どうしてもテストをパスしない奴あったなぁ。 テストパスしないのは知ってたけど、上司が自信満々なんで、一応従ってたけど。 当時は時間の無駄って概念が希薄だったなぁ。  https://twitter.com/pandadnap9999/status/1395903516980350977 

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