残念ながら、上司も部下に「おひたし」（お前がやれ、人に頼るな、助けを求めるな、指示を待つな）を求めています。😅 https://twitter.com/kamoshika_en/status/1361815923699580929 …
どちらも求めるだけではダメなんじゃないかな？って思います。
発言しやすい環境、空気作り、好き嫌い、偏見をなくす。をしないとこの環境はできないとおもう。
すごくざっくり言うと、コミュニケーションが不足してるんだと。 https://twitter.com/kamoshika_en/status/1361815923699580929 …
いつまで経ってもおひたし社員ぢゃ困るんだよねぇ～｡:ﾟ(;´∩`;)ﾟ:｡
計画と方法と進捗を適宜ほうれんそうしてくれたら補足や修正できるし https://twitter.com/kamoshika_en/status/1361815923699580929 …
部活のやらかした事を否定せずに間違いを正すと言うエクストリーム事案訂正を求められる上司😮
もしくは部下の間違った発言を『そうきたか、ただ今回はこのやり方を先方が求めてるのでこうしろ』的な発言を否定せずに(以下略 https://twitter.com/kamoshika_en/status/1361815923699580929 …
壁]д｀)そもそも「ほうれんそう」が上から下に求めるものになってしまったのが間違い。部下を動かす魔法の言葉ではない。
https://hofstede.jp/hourensou_1/ https://twitter.com/kamoshika_en/status/1361815923699580929 …
俺は上司に指示を出せなんて求めたことなかった。
俺は自分のできないことを上司にやってもらう感じ。
判断と責任をばww https://twitter.com/kamoshika_en/status/1361815923699580929 …
これ前職では
報告、連絡、相談 しろ
じゃなくて
報告、連絡、相談 できる環境を上司と先輩がつくる
って教わって皆そうしてました https://twitter.com/kamoshika_en/status/1361815923699580929 …
