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会社「わが社は少数精鋭!」→この末路www

少数精鋭になれない猫にもなれる猫にも、生きづらい世の中となりました。 #現場猫 pic.twitter.com/4aKZacvGfD
@karaage_rutsubo 時代が時代なら、一揆とか打ち壊しとかなるな
時代に感謝
@karaage_rutsubo 人数少ないくせに明らかに不必要な会議への出席をもとめられることがある
@karaage_rutsubo 雑用係(1人)みたいな感じでやってますからとんでもない業務量ですよ。
@karaage_rutsubo 簡単に人件費を削ってギリギリの人数で仕事を回すようにした会社が弊社です。
@karaage_rutsubo 多能工化は完全に間違いというのが結論なのですよね。
@karaage_rutsubo アホ演じて楽する者多数
ある意味頭良いのでは
@karaage_rutsubo 今の子は「流れ作業」の素晴らしさを知らない。
@karaage_rutsubo 既に元総理大臣ですら、なのに世の人事や社長は次は我が身と警戒位はしないのかな? 所詮はテレビの中の世界位にしか思わないか……鈍いのか図太いのか
@karaage_rutsubo 現場「この業務改善提案が通れば大幅に作業時間短縮が出来て皆の負担や残業時間が減るぞ!!」
上司「お、ええやん!これ採用!」
現場「やった!」
上司「じゃ、浮いた時間で追加で生産量増やすね♡ついでに派遣も減らすね♡」
現場とお偉いさんで改善提案の意味合いが全く違うのだからそら溝深まるわ
@karaage_rutsubo 人件費のコストカットしすぎて物価は上がっていくのに売れないが続いている…
@karaage_rutsubo ベテランさんで使える人材だけど、パワハラ体質で問題起こしそうだから現場から出そう!ヨシ!

ヨシ!じゃないんよ
@karaage_rutsubo 器用な人間に無限に仕事が寄って行って器用な人間がぶっ壊れるのを何度も見ました(それと同時に、不器用な人、アホの子をきちんと仕込まず、遊ばせているのも見てきました。人が使えてない…)
@karaage_rutsubo ウチの会社もお客(複数:皆パワハラ体質)様のコスト削減から少数精鋭(笑)になりスペシャリストからゼネラリスト化し、やる事多くなり皆キツくなり退職して行って気がつくといつの間にか俺トップ。キツさは、、、増した(涙)
@karaage_rutsubo 人件費削減ばっかり言って社員に妥当な役割を持たせられ無い奴が1番やばいと思います。
@karaage_rutsubo ①残って頑張る→辛い
②辞めたはいいが転職できず→辛い
③辞めて転職してさらなるハズレ企業に転職→辛い
④辞めて転職して今と大差無い待遇の企業に転職→辛い
⑤辞めて転職して良い待遇の企業に転職→当たり

単純に箇条書き上の確率で言えば今より良くなる確率は5分の1だけなんだよなぁ
@karaage_rutsubo 株主の害悪化がどんどん進んでますね。
@karaage_rutsubo ちゃんとそこにコストかけられる人間が上に座ってるならええんやで

結局少人数で回るためにちゃんと設備投資して、ランニングコストと人件費をしっかり天秤にかけてってやれない暇さえあれば付き合いとか言ってゴルフに行くだけの無能が上の椅子に座ってるのが問題なだけ

さっさと死ねばいいと思う
@karaage_rutsubo 人を間に挟む仕事は思うようには進まない
@karaage_rutsubo まさにこれ
偉くなっても第一線で働かなきゃならない。
@karaage_rutsubo 昔は雑用させながら仕事っていうのを段々と覚えてもらっていったのになぁ
いま即戦力!って人材をいきなり求められますからね
@karaage_rutsubo 部分最適を全体最適に広げるなとあれほど…(´・ω・`)

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