会社ならみんなでやった方が未来投資としても最適解なんだよね、給料変わらないし。しかし個人だと人を巻き込むと取り分がガッツリ減るから、結果自分でやった方が早い、になるよね…そしてすり減っていく。 https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
確かに……
全部やってしまうと、後輩や子供の成長を妨げてしまうのよね。 https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
上司の管理論「出来る人がやった方が早い」も恐ろしい病気なんだよな https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
1年半全く成長しないやつにはどうすれば… https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
にゃーん、にゃーにゃー、にゃーぁん…… https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.
(早く行きたければ一人で進め、遠くまで行きたければ皆で進め)
という有名なアレですね。 https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
自分はこの病気の重症患者だわ https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
会社から求められている責務のひとつに「自分の後継者の育成」っていうのもあるからすごくよくわかる。ぼくが若かったころ上司はどうしてくれてたかな?って思い返すと、ぼくにいっぱいチャレンジをさせてくれて、そのぼくの失敗の尻拭いばかりしてくれてたなぁ、と。つまりはそういうことなんだよな。 https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
昔はよく思ってたけど
周りを頼るって大事なんだよなぁって今は思うよ。 https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
言いたいことは分かる。
でも、SESだと、チームの成長のメリットを受ける前にチームメンバーじゃなくなってしまうからチームメンバーを育てる事にメリットを感じ無くなってしまった。 https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
弊社の上の者がまさにこれ……
「俺がやった方が早い」
「アイツじゃ出来ないだろ」
そんな事言ってるから仕事溜まってって機嫌悪くなるし、何か相談しに行くと「じゃあ俺の仕事は誰がやってくれるんだ」みたいなこと言い出す。
定時過ぎても仕事してるから他の従業員は帰り辛い。
新人も育たない。 https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
俺今の仕事始めた時完全にこれだったわ。 https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
これ本当マザーに口酸っぱく言ってる^^ https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
将棋指しは優秀な人多い反面、ひとりで考えるゲームの性質上誰かに協力を仰ぐ発想をする人が少ない。
将棋界を見渡せば、普通個人では作れないようなアプリや創作物が個人によって作られててすごい反面もったいないと思うこともある。
自分の大会も人と協力して作っていくスタイルにしていきたい。 https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
これすごくわかる
以前これだったけど
大人になってきて
失敗しないと下はのびないと主張してる
…まぁ上は言うことなかなか聞いてくれないけど
っていう急に真面目な大人な話しw https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
他の人がやらんからやるしかない時は……やるしかないんですよね〜
言ってもやらん人間はやらんし、1人でやるのが正解だと思ってる https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
そもそも最低限以下の人数でやってる会社ばっかりだからこれできねーんだよなぁ https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
今までの自分正にコレだったので最近は意識して他人に任せてるけど、任せ過ぎて何でも頼むマンになっちゃってないか心配、、 https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
短期的な目でしか物を見れないと、この病気に陥る。
長期的な目を持てれば、部下を成長させて出来ることを増やして、みんなで仕事をやれば、こなせるタスクは増えるのが当たり前なんだけどね。
それに、自分は節目節目の指示をするだけで仕事がまわる、という状況さえ作れるのにね。 https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
自分でやった方が早いって考えはあまらないけど
自分でできる、上司の手を煩わせたくない、他人に任せたくない
的なのはあります。
チームでやってないし、とりあえずよし!! https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
うわぁ心当たりありすぎて胸が痛い… https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
自分ができることなんてたかが知れてると思う一方で、自分の担当領域だけで完結させてる方が楽なのでこの病気になってる https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
私の上司、みんなこんな感じ。
「失敗券」たくさん発行する。でも、責任はとる。いい上司や~。 https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …
失敗してもいい。
活かすなら。 https://twitter.com/atsu_zukai/status/1444059692494295042 …