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ぼく「リーダーのパワハラが酷いのでやめたいです」 → 返ってきた答え

上司「なぜプロジェクトから抜けたいのですか?」 僕「パワハラリーダーがメンバーを怒鳴ることでストレス発散してるからです。メンタルが傷つく前に避難するのが最善かと」 上司「あれは怒ってるのではなく指導と聞いていますが?」 僕「あれが指導だとしたら尚更リーダーに向いてないと思います」
リーダーと氏のどちらの話も鵜呑みにするのは危険なので、上司のこの返しは仕方ないと思うようになった  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
相談する時は「あの人がパワハラします!」という言い回しでは「それって貴方の感想ですよね?」で片付けられてしまいます。 実際に報告する際は、そのリーダーが「相手に何を言ったのか?何をさせたのか?結果的に何処に、どういう形で被害をこおむったのか?」を纏めて話す方が効果的ですよ。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
数年前の案件だったかな、Oracleの運用についてBPのAさんをBさんがクソミソに言って物投げかけてたのを見て、リーダーが「いやー、熱い指導ですね」と笑いながら言ってたっけな  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
キレ散らかすことを指導だと思っているなら、悪いことは言わないから、会社は即刻そんな奴はクビにすべき、居ても不利益にしかならん。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
9割型、こうやって怒鳴ったり叱ったりする人って、自分のことを棚に上げての行為だから、大して響かないんだよなぁ 聞きながらお前が言うか?ッテ思ってる。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
パワハラリーダーも論外何だろうけど最近の仕事出来ない奴を護る様な風潮も論外かな  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
怒ってるときは自分でわかるけどなあ。 わからない人って不思議。鈍いのかな。 まあ、ぜんぜん怒ってなくて叱ってるだけでも言い方がきついとかやる気がなくなるとか文句が出る人もいるけどね。じゃあどう言えばいいんだよってなる。 人を指導するの向いてない。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
現代のリーダーの条件として、 まず部下のモチベーションをある一定水準以上に上げることが求められる。 それを怒鳴ったり、モチベを下げる行為をするリーダーなど無能の極み。 そういうやつらをリーダーにしてのさばらせておく会社は未来がないので、転職しよう🙋‍♂️  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
怒鳴ってストレス発散してる人おおいぞ。前務めてた職場で「さあ今日も怒鳴るぞー」って偉い人が意気揚々と某氏の席まで向かっていくさまには戦慄を覚えた。みんなそれ真似して怒鳴ってストレス発散してた。最悪  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
大変失礼ながらこの上司さんも予備軍かなと。ここまで現場との意識の乖離が大きいと、現場を見てないか、PLを擁護してるか、見てても問題なし(現場と考え方が違う)と考えてるか。PLとの関係は分からないけど、人事権もってて支援もらうことの多い上司がこれでは先行き不安。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
前職の屑客がまさにそれだった。さらに傷つけることは言っていない。傷ついたのであればそれはあなたに問題があると平然と言ってのけるやつだった。聞くところによるといまも変わらず現職にとどまっている模様。現場の殺伐感が目に浮かぶ。おそろしや。。。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
猿の威嚇の如く怒鳴り散らす奴居るな🙄 言語化能力が突出して低いのか、全体的に能力が低いのかは知らないけど、人類なんだから言葉で適切に説明できないなら指導以前の問題な気がする。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
ほんとリーダー務める前にリーダー適正みてほしいと思う。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
わかる。向いてないよね。今の上司にそんな人がいる。僕より年下で  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
こーゆー「プロジェクト」って、どんな仕事なん? どのような経緯で始まり、 どのような過程を経て、 どのような終了が来るのか。 目的の達成条件は?と思うなぁ。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
Translation: Boss: “Why do you want to leave this project?” Me: “Because the power-harassing leader blows off steam by shouting. I thought it would be best to escape before my mental health is damaged.” 🔽  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
最近のコンプライアンス志向から「これは怒ってるんじゃなくて指導として言うんだけど」って前置きしてから怒鳴る上司とかあるあるなのだ。 「どう思う?」って聞いてきたのに「こう思います」って言ったら「そんな事を聞いてるんじゃない!」とかなのだ。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
怒鳴るのは最低だけどパワハラと明確に分かるから排除されやすい。口調は丁寧だけど、気に入らない相手の行動、思考を全否定するタイプのやつがいるんだよなぁ。そっちの方が厄介。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
子供の世界のいじめ問題と何ら変わらないもんな、大人の世界のパワハラ問題は。(´・ω・`)  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
リーダーはもちろん論外だが 上司「あれは怒ってるのではなく指導と聞いていますが?」これは単なる思考停止なんだよなあ 似た事例でもし上司がちゃんと考えて動いていれば防げた悲劇が世の中にどれだけあるか  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
怒鳴るって行為をできるだけしたくないしされたくない理由がこれ  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
これ1番問題なのは上司なんだよね 大声で怒鳴るのを目にして耳にして 苦情も上がって、離脱者もいて それでも指導と言い張る だから追認されてるリーダーは悪いと思ってなくて続ける 『それは指導じゃありません』 と言わないからそうなったわけでな  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
「怒ってますか?」 「怒ってないよ」 「酔っぱらってますか?」 「酔ってなんかねーよ」  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
これ、親が家でパートナー相手に怒鳴ることでストレス発散する時の子供への影響も同じよね。 親の夫婦喧嘩は一般的なものかもしれないけど、頻度とか程度とか子供の性格も関係すると思うけど、 無害というわけではないよね。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
パワハラする奴の首を全員吹き飛ばせば、社会は少し良くなるのでは…🤔(経験談  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
2つ上の上司または隣のチームの上司に相談するのが正解。 それで待遇がさらに悪くなるようなら組織ごと終わってるから見切るべき。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
これ上司から注意したら誰かがチクったって余計に部下に火の粉がかかるやつやん  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
ありがち(笑)。不正を働く人は、自分に都合がいいように言い換えて詭弁を労するので、要注意です。詭弁を鵜呑みにする上司もどうかと思うが…。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
一般企業では、パワハラだと本人に注意。それでも駄目なら処分なんだよなぁ。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
聞いてますがではなくリーダー以外からも調書をとってパワハラリーダーを辞めさせる方が先とちゃうか上司よ  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
「現代の基準におけるパワハラ」のことを「指導」とか「管理」だと思ってる管理監督職はそれなりに居ると思う。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
明確な要件定義も無しで僕にプロジェクトリーダーを押しつけてくる批評家気取りのクソ上司がいるのですが、それがエリアのコンプライアンス担当も兼任なのでこの会社終わってますね  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
「おまえら、首から上がねーんだな!」と罵倒していた元上司が組織離脱後全く浮上した話が伝わって来ず、誰の「首から上が」無かったのかがハッキリとした。  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 
持ってる武器が「技術力」でも「管理能力」でもなく「鞭」なPM  https://twitter.com/Haseyan_sys/status/1518019810281816064 

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