1: ID:BLP8kF44p.net
お前らどうやって仕事教えてんだよ教えてくれよ
2: ID:y8/KhCpI0.net
自分でもよくわかってないだけじゃね？
3: ID:ctf51tfr0.net
マニュアルとかフロー渡して「分からないとこあったら聞いて」で終了
8: ID:nFlzvRLl0.net
>>3
マニュアルなんて業種的によってはないでしょ
マニュアルなんて業種的によってはないでしょ
4: ID:uIGV+OxFd.net
まず業務を遂行する上で何が必要かを明確にしてあげます
5: ID:HAGCcxA10.net
ずっと自分の机に座ってる新卒のガキいるわ
7: ID:0z4c2AneE.net
>>5
俺のとこにも居るわ。
何してんだろあの子
俺のとこにも居るわ。
何してんだろあの子
12: ID:HAGCcxA10.net
>>7
うちのは言われないと動いてないっぽいわ
最初はとにかく先輩のケツ追っかけ回せって声かけたはずなのになぁ
うちのは言われないと動いてないっぽいわ
最初はとにかく先輩のケツ追っかけ回せって声かけたはずなのになぁ
14: ID:nFlzvRLl0.net
>>12
野蛮な教え方だなぁｗ
野蛮な教え方だなぁｗ
26: ID:HAGCcxA10.net
>>14
まぁそうだが俺のアドバイスは的確だよ
もう既に周りのやつからは根っこ君と
か陰口叩かれてる
机から立たずに根を張ったみたいに座りっぱなしだからそう呼ばれてる
かたや評価されてる新卒の方はとにかく机にいる時間よりも先輩社員と行動してる時間が圧倒的に多いみたいだ
まぁそうだが俺のアドバイスは的確だよ
もう既に周りのやつからは根っこ君と
か陰口叩かれてる
机から立たずに根を張ったみたいに座りっぱなしだからそう呼ばれてる
かたや評価されてる新卒の方はとにかく机にいる時間よりも先輩社員と行動してる時間が圧倒的に多いみたいだ
13: ID:BLP8kF44p.net
中途で入ってきた年上の後輩なんだけどさ、1つの仕事を10まで教えても6くらいまでしか覚えてない、だからミスがあって上司に教えてもらったのか？って聞かれたら教えてもらってませんって答えるから俺が怒られる、要領が悪いから他の人が5分で終わることが20分かかったり。。
16: ID:z/+fkoxV0.net
>>13
お前の指導が悪い
お前の指導が悪い
18: ID:BLP8kF44p.net
>>16
それはわかってるよ
だから教えて欲しいんだよ
それはわかってるよ
だから教えて欲しいんだよ
20: ID:z/+fkoxV0.net
>>18
どんな指導してるんだよ
どんな指導してるんだよ
21: ID:wcVhVAiy0.net
>>18
メモとらせれば良いじゃん
俺はあまりメモ好きじゃないけど覚えられないのなら記録させてそれ見てやらせれば良い
メモとらせれば良いじゃん
俺はあまりメモ好きじゃないけど覚えられないのなら記録させてそれ見てやらせれば良い
27: ID:BLP8kF44p.net
>>21
メモは取らせてる、その後輩もメモって自分で考えてやろうとはするんだよ、ただメモは書いたら見てやってない
メモは取らせてる、その後輩もメモって自分で考えてやろうとはするんだよ、ただメモは書いたら見てやってない
32: ID:wcVhVAiy0.net
>>27
使えない、使わないメモとかメモとってないのと同じじゃねえか
使えない、使わないメモとかメモとってないのと同じじゃねえか
17: ID:d/b2RQGn0.net
厳しく出来ないから辛い
俺は周りに教えてくれる人いない中怒られながら覚えたのに
自分でろくに考えず直ぐに俺に聞きにくるんだよなぁ
その癖舐めた態度取ってるから一度無茶苦茶に怒られた方が良い
俺は周りに教えてくれる人いない中怒られながら覚えたのに
自分でろくに考えず直ぐに俺に聞きにくるんだよなぁ
その癖舐めた態度取ってるから一度無茶苦茶に怒られた方が良い
24: ID:BLP8kF44p.net
>>17
俺も厳しいのは嫌だし楽しく仕事したいから優しく教えたいんだけど3ヶ月経って未だに何回も指摘してることもあるし仕事遅いから時間内に終わらない、だから小さな作業をサボって見つかってってことが多いから俺が全部怒られて尻ぬぐいさせられたらイラっとしてしまうんだよ
俺も厳しいのは嫌だし楽しく仕事したいから優しく教えたいんだけど3ヶ月経って未だに何回も指摘してることもあるし仕事遅いから時間内に終わらない、だから小さな作業をサボって見つかってってことが多いから俺が全部怒られて尻ぬぐいさせられたらイラっとしてしまうんだよ
28: ID:d/b2RQGn0.net
>>24
わかるわかる
新人には絶対に俺が受けた用にはしたくないから丁寧に怒らずにと思っていたけど・・・
あんまりに優しくしても調子に乗っちゃうのかねぇ人は
メモ取れっても取らないしその癖にしょうもない事で聞かれるとさすがに頭くるわ
わかるわかる
新人には絶対に俺が受けた用にはしたくないから丁寧に怒らずにと思っていたけど・・・
あんまりに優しくしても調子に乗っちゃうのかねぇ人は
メモ取れっても取らないしその癖にしょうもない事で聞かれるとさすがに頭くるわ
33: ID:BLP8kF44p.net
>>28
調子に乗ることはないし自分で考えてやろうとしてるし頑張ってるんだよ
ただ要領が悪い、他の人の仕事を見ないから自分中心で仕事する、見えなそうで見えるとこで手を抜く、それで俺が怒られる
調子に乗ることはないし自分で考えてやろうとしてるし頑張ってるんだよ
ただ要領が悪い、他の人の仕事を見ないから自分中心で仕事する、見えなそうで見えるとこで手を抜く、それで俺が怒られる
25: ID:ztnfklAOr.net
上司に教える方がめんどくせぇわ
あいつらメモ取らないから同じこと聞いてくるし
予期してないこと発生すると臨機応変に対応できねぇし
あいつらメモ取らないから同じこと聞いてくるし
予期してないこと発生すると臨機応変に対応できねぇし
31: ID:nFlzvRLl0.net
>>25
これはわかるわ
気になった点を上司に相談したら「そのまま進めろ」って言ったのに
しばらく経ってから逆のこと言われて困惑したら「そんなこと言ったっけ」
上司と話すときは録音必須だな
これはわかるわ
気になった点を上司に相談したら「そのまま進めろ」って言ったのに
しばらく経ってから逆のこと言われて困惑したら「そんなこと言ったっけ」
上司と話すときは録音必須だな
29: ID:d/b2RQGn0.net
気が小さ過ぎて怒れない・・・・・
そして自己嫌悪に陥る・・・・・
そして自己嫌悪に陥る・・・・・
36: ID:ZQ9n4GlhK.net
教えるってことは教わるってことだ
完全なものが未熟なものに与える行為と思ってるから失敗するわけね
完全なものが未熟なものに与える行為と思ってるから失敗するわけね
40: ID:z/+fkoxV0.net
>>36
これ
これ
39: ID:BLP8kF44p.net
>>36
教えることで自分がわかってないことに気付いたりするんだけどね
教えることで自分がわかってないことに気付いたりするんだけどね
42: ID:PWGTP3n6K.net
する作業を指示するんじゃなく、何をするべきだと思うかを考えさせる
で、その作業を後輩を主体として動かさせる
当然、詰まったら手助けはする
って方法で育てられたら、指示待ちだった俺が指示無く考えて動けるようになった
で、その作業を後輩を主体として動かさせる
当然、詰まったら手助けはする
って方法で育てられたら、指示待ちだった俺が指示無く考えて動けるようになった
49: ID:BLP8kF44p.net
>>42
参考にします
今の仕事はやることの大枠自体は単純なんだけど状況が常に変わるから頭使うんだよ
だから経験は積まないとダメなことが多いのはあるんだよね
手詰まりになる前に声かけてくださいって言っても上司3人に一気に指示されたらテンパって優先順位無視して最初の仕事はヘルプ求めずほったらかしで最後に指示された仕事をやるから最初の上司にお前が助けてやれやってキレられたわw
参考にします
今の仕事はやることの大枠自体は単純なんだけど状況が常に変わるから頭使うんだよ
だから経験は積まないとダメなことが多いのはあるんだよね
手詰まりになる前に声かけてくださいって言っても上司3人に一気に指示されたらテンパって優先順位無視して最初の仕事はヘルプ求めずほったらかしで最後に指示された仕事をやるから最初の上司にお前が助けてやれやってキレられたわw
56: ID:PWGTP3n6K.net
>>49
それは俺も良くあった
何からどう手付けて行けばいいか分からなかったり
そこで先輩が｢あの案件はどう？｣とか上手くフォローしたり
回ってないと思ったら先輩自ら仕事をこなしてくれたり
(もちろんやってもらうだけじゃなくやり方は学ぶが)
と色々助けてもらってた
あとは案件の整理方法を教えるとか、資料を漁る癖つけさしたりとか
それは俺も良くあった
何からどう手付けて行けばいいか分からなかったり
そこで先輩が｢あの案件はどう？｣とか上手くフォローしたり
回ってないと思ったら先輩自ら仕事をこなしてくれたり
(もちろんやってもらうだけじゃなくやり方は学ぶが)
と色々助けてもらってた
あとは案件の整理方法を教えるとか、資料を漁る癖つけさしたりとか
63: ID:BLP8kF44p.net
>>56
そこは俺が至らない点でもあると思う
そこは俺が至らない点でもあると思う
43: ID:BLP8kF44p.net
とにかくお前らはどうやって仕事教えてるか教えてくれよ
ちなみに俺は
1.言ってやり方を聞かせる
2.自分が動いて見せて教える
3.実際にやらせてできたら褒める
4.やらせてわからなかった点、疑問点を質疑応答
5.後になってわからない、教えて欲しいことがあっても常にコミュニケーションを取って聴きやすい環境を作っておく
ちなみに俺は
1.言ってやり方を聞かせる
2.自分が動いて見せて教える
3.実際にやらせてできたら褒める
4.やらせてわからなかった点、疑問点を質疑応答
5.後になってわからない、教えて欲しいことがあっても常にコミュニケーションを取って聴きやすい環境を作っておく
44: ID:z/+fkoxV0.net
>>43
そんなことをいちいち意識しなきゃいけないってことはやはり低レベルなんだよ人として
そんなことをいちいち意識しなきゃいけないってことはやはり低レベルなんだよ人として
46: ID:d/b2RQGn0.net
>>44
そんなに言うならお前はどう教えてんだよ
そんなに言うならお前はどう教えてんだよ
48: ID:z/+fkoxV0.net
>>46
指導しながらやらせて適宜質問させる
普段から絡みやすくして質問しやすくしておく
そいつの能力やわかりやすい表現に合わせて指導を変える
褒めるなんか当たり前
指導しながらやらせて適宜質問させる
普段から絡みやすくして質問しやすくしておく
そいつの能力やわかりやすい表現に合わせて指導を変える
褒めるなんか当たり前
53: ID:BLP8kF44p.net
>>48
最初はちょくちょく質問してきたけど最近俺のあたりがキツくなってるから他の人に聞きに行ってるなぁ…
最初はちょくちょく質問してきたけど最近俺のあたりがキツくなってるから他の人に聞きに行ってるなぁ…
55: ID:z/+fkoxV0.net
>>53
ほらお前の悪いところ見えてきた
ほらお前の悪いところ見えてきた
57: ID:BLP8kF44p.net
>>55
理想の俺と現実の俺がかけ離れ過ぎてるんだよな
挙げ句の果てに仕事スタートするのが遅いですって指摘したら別セクションの上司に厳しすぎる、まだ慣れてないんだから、人をけなすなって散々言われたわ
いつまで新人扱いなんだよってな。
理想の俺と現実の俺がかけ離れ過ぎてるんだよな
挙げ句の果てに仕事スタートするのが遅いですって指摘したら別セクションの上司に厳しすぎる、まだ慣れてないんだから、人をけなすなって散々言われたわ
いつまで新人扱いなんだよってな。
60: ID:z/+fkoxV0.net
>>57
最後の一行
お前が部下の身になったらどう感じる？
最後の一行
お前が部下の身になったらどう感じる？
62: ID:BLP8kF44p.net
>>60
俺が新人なら自分が情けなくなるな
俺が新人なら自分が情けなくなるな
58: ID:ZQ9n4GlhK.net
>>43
手順としてはそんなもんでしょ
後はコミュニケーションの問題
手順としてはそんなもんでしょ
後はコミュニケーションの問題
61: ID:BLP8kF44p.net
>>58
まあそうなんだよね
俺もフォローしなかった理由を聞かれたら理由を答えるけど、怒られるところから入られたら理由は答えずすみませんって謝ってるわ
人の名前だして理由をいうのも相手によったら言い訳とみなされるし、名前だした人間巻き込んで面倒臭いことになることも多いし
まあそうなんだよね
俺もフォローしなかった理由を聞かれたら理由を答えるけど、怒られるところから入られたら理由は答えずすみませんって謝ってるわ
人の名前だして理由をいうのも相手によったら言い訳とみなされるし、名前だした人間巻き込んで面倒臭いことになることも多いし
47: ID:W5Lmafx/0.net
教えるのは適当でいいんだよ基本的なことだけ教えてノウハウは絶対教えるな自分より出来るようになったら困るだろ
50: ID:BLP8kF44p.net
>>47
自分並みに仕事ができるようになってもらわないと自分の評価が上がらないし上にも行けない
自分並みに仕事ができるようになってもらわないと自分の評価が上がらないし上にも行けない
51: ID:AmUNYJzd0.net
仕事のセンスって人によって幅が広いけど
上司としてのセンスって更に幅が広いよな
上司としてのセンスって更に幅が広いよな
54: ID:wcVhVAiy0.net
やり方と最低条件だけ簡単に伝えたらとりあえずやらせて失敗したらなぜ失敗したのかを考えさせる
59: ID:BLP8kF44p.net
上の人間見てこんな嫌な性格の人間になりたくねーなーとか思ってたけど人の上に立ってなんとなくわかってきたわ
64: ID:BLP8kF44p.net
相談して少し気持ちが晴れたわ、ありがとう
45: ID:lgoXcxW60.net
二年目俺社内ニート誕生