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エンジニア「東京で数億円かけて外注した中華製のシステムがポンコツ」

東京で数億円かけて外注した中華製のシステムがポンコツらしく、私が『アプリ作成で学ぶ Excel VBA』と『パーフェクトVBA』を読んで作成したシステムが北海道で安定稼働していると、東京本社システム部門のトップの耳に入り、GW明けに視察に来ることになりました。私のまわりには事件しか起きない。
中華製に頼るのがそもそもの間違いなのでは……?  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
今の派遣先、エクセルの独自システムガンガン組んで山ほど効率化進んでるけど統合的じゃないからそれぞれに独自ルールで立ち回ってて派遣できたワシにとっては「なんじゃこりゃ」なんだよなぁ 汎用性ガン無視もそれはそれで困るから模倣できないし視察はジンギスカン食べさせて追い返すに限る  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
IT会社とか、クライアントのビジネスなんか理解しようとすらしないし、金のことしか考えてないでクライアントのためになんか物作らんから、内製化した方が絶対いいと思うよ、何もかも。中国人のせいだけではない。  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
内製ITエンジニアは安くコキ使われる存在なので、事業の中核を担うようになったら、年収1000万円以上を要求しちゃって下さいね。俺が辞めたら外注先に数億円払ってもポンコツしか上がって来ないかもしれんぞ!と脅しをかけて。交渉大事。(余計なお世話すみません)  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
これ、よくある要件定義の杜撰さの話でしょう。経営陣や幹部の「これが欲しい」と、現場の「これが欲しい」は似て非なるモノ。だから現場で練られたアクセスdb/エクセルシートのほうが金ピカの外注システムより優秀なのはよくある話。 (本邦デジタル庁の迷走続きが笑いものになってますが、根は同じ)  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
単価が安けりゃその分よりいいシステムが出来ると思ったのかな。 家と同じで基礎と立て付けがしっかりしてなきゃ掘っ立て小屋に劣ると言うのに  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
月100時間を超える残業ってのを計算してみようか? どんだけ馬鹿なことしてるのか  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
へぇ~これって、良いお知らせとか兆候なんだろうにゃ? この手の話って、最後まで聞いてみたいけど、無いよにゃ?  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
現場分かってる人間が作るシステムと汎用型システムだったら前者が確実に有利なんだよなぁ… 問題は管理と金の問題😇  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
欧州で「アジアとビジネスをする時に信用してはいけない3つの言葉」なるものがあるそうでして。 ・韓国の「出来ます」 ・中国の「出来ました」 ・日本の「出来ません」 …だ、そうです。  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
中国人に依頼したプログラムの品質が最悪、単体テストのエビデンスも素人目にも分かるレベルで偽造されていて結局こっちで作り直したのを思い出した  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
かなり以前だが、中国だか韓国だかに帳票機能のコードをアウトソーシングした時。 『こういう条件の時、この項目には空白を印字して下さい』って仕様を切った。受領して総合試験をやったら、『空白』って漢字がみっちり表示されて、のけぞったことがある。  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
日本企業にはこんな人結構埋もれてると思う。 外部発注すれば億単位のシステムを工夫して作った人が・・・ その人が退職したら回らなくなるけど  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
官公庁案件は時々かかわってますが、実際こういう話が多くて予算の無駄だなーと思ってました  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
確かに会社には、ちょっと工夫すればVBAでも充分できるようなことなのに「数億円かけて外注した」システムっていうのが存在していることがあるんだよね…。  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
外注先を決める部署が無いと大手は厳しいのだろう  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
リプ欄、中国が伸びてきて焦った中国アンチが中国のだめなところを見つけて袋叩きにしてるって感じする  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
海外への開発委託だと通訳、翻訳のコストが上乗せになるし、近頃は日本国内より人件費が安いわけでもない。文化の違いも大きいので、仕様書にないことはできないしさせられない。結果として、コーディング以外の仕様確認作業負荷が激しく増えるので、プロジェクト成功の難易度は高くなる覚悟が必要。  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
マジで深刻な問題だと思いますよ。詐欺みたいなもの  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
うー 詳細言えない 言えないんだけど、私も似たような経験を今している  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
中国企業の肩を持つわけじゃないけど、発注側が要件定義にちゃんと付き合ってなさそう。  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
事件は会議室で起きてるんじゃない! 仕事を回せる人間の周りで起きているんだ!  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 
よくある事象…… 12年前の自作Excel VBAで作った補助システムのほうが安定してる。  https://twitter.com/Yusei_Matumoto/status/1517641988493164544 

コメント一覧

  1. 匿名 より:

    すべてはポンコツが発注したのが悪い

  2. 匿名 より:

    中華に発注する時に現場の意見は言えたのか、上の判断でしてるならそんな馬鹿会社にはちょうどいいシステムだろ

  3. 匿名 より:

    発注側が、なあなあすぎるんだよ。
    国内じゃあるまいし相手は、言われたことしかやらんぞ。

  4. 匿名 より:

    自称エンジニア「 中国では日本よりも、ちゃんと評価されてカネも多く出る!!日本ざまぁ 」

    これの成果物がポンコツシステムとはなー

  5. 匿名 より:

    大連にオフショアとか昔流行ったし、支那人と仕事をした事もあるけどさ…
    連中って二枚舌が文化らしいから信用したらイカンのよ
    立場が上の(偉い)人には『ハイハイ』と返事だけ良くて
    実務担当者と打ち合わせさせると態度豹変
    偉い人には『簡単に出来ます、直ぐ出来ます』と言っておいて
    現場の人には『難しいからこの納期じゃ出来ない』とか平気で言うからな
    (実際、連中には出来ないのだけど)

  6. 匿名 より:

    たった数億じゃ、そのレベルなんだが。
    日本の企業にその予算で発注かけたらもっとエグイものが出てくるぞ。

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