弁当屋さんで「一番売れてるのは１種類しかない味噌汁でした。これからは弁当の販売はやめて味噌汁だけ売って効率化しましょう！」とかやったら絶対に死ぬよね？ でも、現実にはそう言うちょっと考えれば分かるような事を思考停止してやらかしちゃう事案があまりに多過ぎるんよねぇ。
良い例え話。「味噌汁が一番売れている」という事実から脳直で「味噌汁だけを売れば効率が上がる」という”結論”に飛びついてるのがまずい。あくまでも”仮説”でしかないんだから「なんで味噌汁が売れてるんだ？」「仮説が間違ってるケースとその可能性は？」といった分析をしてその後仮説検証が必要。 https://twitter.com/wraith13/status/1365118106926911488 …
だいたいそうなるから、普通の会社には分析屋と考察屋がいるんだけどね
コンサルの分析にダメ出ししまくって会議に呼ばれなくなったけど https://twitter.com/wraith13/status/1365118106926911488 …
これはデータ分析によくある話（現実にはここまでわかりやすくはないだろうけど）。
メディアに関しても同じことが言える。たとえば軽い読み物記事のPVがよかったとしても、軽い読み物しかないメディアにユーザーが定期的に訪れるかどうかは別の話。 https://twitter.com/wraith13/status/1365118106926911488 …
データだけ見て、何故そうなのかを考えない人は一定数いる。
そして恐ろしい事にそういう人は、「自分が当たり前のことを言ってるのに、こいつは何故判らないんだ？」くらいの感じで話している事。会話が全く通じない。 https://twitter.com/wraith13/status/1365118106926911488 …
CPA良い広告媒体だけに予算寄せてったら新規がものすごく減ってしまい逆に売上目標に足りなくなるやつに似てる https://twitter.com/wraith13/status/1365118106926911488 …
正直自分の周りでこれと同じような思考になっている事例を見た事がない。
真面目に考えるとまず「1番売れてる」が「数」なのか「金額」なのかで全然違うしここではおそらく「数」が1番売れているというだけで「金額」では1番ではないはず。
その辺ちゃんと整理すればミスリードにはなりにくいはず。 https://twitter.com/wraith13/status/1365118106926911488 …
汗水垂らして物を売る行為からどうにかして逃げることを「マーケティングです、キリッ」て言ってるように最近感じる https://twitter.com/wraith13/status/1365118106926911488 …
コストカットで原材料費抑えろって話で板金に軽め穴開けるハメになった話なら聞いたことある
当然加工費分コストアップ https://twitter.com/wraith13/status/1365118106926911488 …
糞コンサルの分析を鵜呑みにした結果として会社を傾けることをこれほど短く的確に示した喩えはちょっとないよね。 https://twitter.com/wraith13/status/1365118106926911488 …
「結果」は分かり易いから飛びつきがち
分かり易いから思考停止に陥りがち
「結果」には「原因」がつきもの
「原因」は見えにくいこともあるし、複雑に絡んでいることもある
だからこそ「原因」に目を向ける
そうすると「結果」と「原因」を繋ぐ「過程」にも意識が向いて思考し始める https://twitter.com/wraith13/status/1365118106926911488 …
競馬でも勝率２割みたいなデータを鵜呑みにしちゃう層が一定数いるのでやはり人間ってやつは（データの扱い方が下手 https://twitter.com/wraith13/status/1365118106926911488 …
これ弊社の3か年計画に思いっきり当てはまってて草が生えない😰
不採算事業を減らすのは良いけど、既存事業は競合が5万といてはいつかアッパーがくるから収益化できる新規事業の開発が必須なのに開発できるエンジニアがいないという…… https://twitter.com/wraith13/status/1365118106926911488 …
脳直って何？