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VIPのマックスレに関係者が登場?w



1: ID:Klcm9vMF0

ひどいひどい言われつつスレは伸びるし
60秒キャンペーンも2chで話題になってたら行く奴もふえるだろうし



2: ID:ouUB/L2j0

行ってないけども


3: ID:x2dMr5bpT

リピーター作れるかが鍵な業界なのに自ら客離れ起こすきっかけ作ってればざまないよな





転載元
スレタイ: 結局マックってうまく宣伝してるよな
スレURL: http://hayabusa.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1359518596/

この記事は2ろぐちゃんねるがまとめたものです。
2: ID:ouUB/L2j0

行ってないけども


3: ID:x2dMr5bpT

リピーター作れるかが鍵な業界なのに自ら客離れ起こすきっかけ作ってればざまないよな


17: ID:eH0ssj7/O

>>3
自ら客離れ起こすきっかけ

まず客離れをおこしていません
お引き取り下さい



5: ID:BFz6TJFm0

話題を知って行かなくなった


6: ID:Lf+j8ZaK0

昔はよく行ってた


7: ID:JcY2FEjT0

原田が余計な事しすぎ
サービスを勘違いしてる



19: ID:eH0ssj7/O

>>7
>余計な事しすぎ

その余計なこととは?



28: ID:JcY2FEjT0

>>19
企画戦略打ちすぎて
価格を下げないと客が来ない
客単価下がる
数は出るけど売上に繋がらない
利益を削って販売
自分達が苦しいだけ



50: ID:eH0ssj7/O

>>28
> 客単価下がる
> 数は出るけど売上に繋がらない

実際、ここ数ヵ月売上はマイナスになっているのかもしれません
しかし、これらの企画は顧客の獲得のために行っています
たしかに客数×単価=売上なので当面は売上は下がるでしょうが
今回の企画などで増やした顧客が今後の売上に大きく影響してきます
すなわち未来への投資なのです

さらに失った単価も商品の値上げにて回復させていますので
年度単位でみた売上は必ずプラスとなるわけです



52: ID:WR/1UzYki

>>50
商品の値上げってなおさらマックにいかねーよ



55: ID:JcY2FEjT0

>>50
未来の投資なら分かるよ
明らかにそうじゃないじゃん

価格上がれば安物買いの客は放れる
他のお客も安いファミレスもあるんだからマック一択では無くなる

従業員の士気が高まらない
つまり悪循環ってやつ



89: ID:eH0ssj7/O

>>55
> 価格上がれば安物買いの客は放れる

断言できるあなたは神様か何かなのですか?

> 安いファミレスもある

ファミレスを同じ土俵に上げる時点で?ですが
“ハンバーガー”の需要と考えるのが一般的であり例として挙げるならモス、ロッテリアが妥当なところだと思いますが



91: ID:JcY2FEjT0

>>89
お前めんどくさいな
100円均一ショップが明日から300円均一になります!

客来ると思うか?
100円で買える所に価値があるんだろ?
他の100円均一なり300円以内で買える店にするだろ



94: ID:wPtyJQiB0

>>91
商品を300円の価値ある物に変えれば客は来るよ

実際300円均一の店とか流行ってるし



96: ID:EgexJiS20

>>94
マックは同じ価値のものを提供してるんだがお前頭いかれてるな



117: ID:eH0ssj7/O

>>91
> お前めんどくさいな

それほどでも

> 100円均一ショップが明日から300円均一になります!

この例を取り上げるなら、ダイソー、セリア、キャンドゥその他100円ショップ総てをマックと置き換えないと例として機能しませんね
マック以下のハンバーガーショップはございませんので

> 他の100円均一

は存在しません



121: ID:EgexJiS20

>>117
>マック以下のハンバーガーショップはございませんので
>マック以下のハンバーガーショップはございませんので
>マック以下のハンバーガーショップはございませんので
>マック以下のハンバーガーショップはございませんので
>マック以下のハンバーガーショップはございませんので
>マック以下のハンバーガーショップはございませんので



131: ID:eH0ssj7/O

>>121
価格帯がマック以下のハンバーガーショップはございません、な
文面から読み取ろうともせず、こうも意味不明レスをするあなたの学の無さがわかります



122: ID:huMNVvHO0

>>121
ドムドムとかクソ不味いけどな。
あとモスもここで言われてるほど美味くない。明らかに不味くなった。
マクナルの劣化も凄まじいけどwww

味を求めるなら、クアアイナか最低でもバーキンレベルまでだろうな



133: ID:eH0ssj7/O

>>122
> ドムドムとかクソ不味いけどな。

甘辛チキンバーガーをバカにするあなたが嫌いです



138: ID:huMNVvHO0

>>133
すまん、普通にまずい。味付けとかじゃなく、パンズも何もかも。



8: ID:zZ4RXAn+0

味も悪い上に値段高いから見限ってる


12: ID:ekgX994y0

60秒始まってから行ってない
no title



13: ID:Eg1HV2XFO

学生の頃はよく言ったけど今はあんまり行かない


15: ID:Klcm9vMF0

なんかハンバーガーって腹膨れないんだよな
二個食ってもだめ

白米なら一杯とオカズで満足できるのに



16: ID:89bu3cmO0

ハンバーガー値段上がりすぎ


23: ID:eH0ssj7/O

>>16
> ハンバーガー値段上がりすぎ

延々デフレに取り残されていればいいんじゃないんですか?



21: ID:BFz6TJFm0

本部の人キタ━(゚∀゚)━!


18: ID:/ko/du6R0

60秒とか朝マック無料とかの記事見て、
そうゆうサービス関係なくなんとなくマック行きたくなったからたぶん俺は負けた



20: ID:MqrYUiQo0

なんで伸びる=売れるだと思うんだよ
広まってるのは悪評だろ



22: ID:/ko/du6R0

伸びる→アフィ転載→リア充歓喜

この流れだろ 批判が1あっても9を集客できればドナルドの勝ち



25: ID:Klcm9vMF0

>>22
それそれ
どんな悪評でも話題になればそれがきっかけで行くやつがいる



29: ID:MqrYUiQo0

>>25
実際の割合は1:9じゃないと思うが、それよりも問題なのは
値段爆下げキャンペーン続きで値段上げるのにどんどん抵抗が増していくこと
キャンペーンで食いついたような客はキャンペーン料金でしか買わないからな
いつまでも安い値段で出し続ける羽目になるだろう



56: ID:eH0ssj7/O

>>29
> キャンペーンで食いついたような客はキャンペーン料金でしか買わない

確かにこれは問題ですね
しかしこれは景気回復のため消費者自信に課される問題でもあります
経済とマック他飲食店を別々に考えることはできないのです



58: ID:o7fFk0kH0

>>56
いやそっちの問題でしょ



92: ID:eH0ssj7/O

>>58
キャンペーン前の客数<キャンペーン後の客数となればよいのですから
あなた一個人の慣習が全ての顧客に当てはまるとは思わない方がいいでしょう

インフレ=好景気を嫌っていては今後生きられなくなりますよ?



97: ID:o7fFk0kH0

>>92
>キャンペーン前の客数<キャンペーン後の客数となればよいのですから

実際なってないから迷走してるじゃん



120: ID:eH0ssj7/O

>>97
ソースの提示をお願い致します



126: ID:mJ9nLgbE0

>>120
いっぱい出てるのに



127: ID:huMNVvHO0

>>126
>日本マクドナルドは昨年4月以降、コーヒーを100円にするなど、
>低価格メニューで集客増につなげた。
>だが、客単価上昇が見込めるビッグマック(290~340円)や、
>世界のご当地バーガー(400円前後)の売れ行きが不振だった。

客数は増えてる。
客単価が下がったようだな。
セットで600、700円超えるのはさすがにきついんだろう



24: ID:1oVCnqR6O

俺、今さっき60秒券を叩き返してやった。
「俺はコジキじゃない」って怒鳴り付けながら。





今から始末書。
そりゃ会社の真下のマックで大声出したら目撃もされるわな。
それもこれもマックの下らないキャンペーンのせい。



27: ID:eH0ssj7/O

>>24
> それもこれもマックの下らないキャンペーンのせい。

どういったところが下らないのですか?



37: ID:1oVCnqR6O

>>27
わざわざクレームを増やすところが一番問題。
俺は毎日マックに行くマック中毒だが、この一週間で3回も店員にキレる客を目撃している。
そのたびに列はの流れは止まるし、怒鳴り声を延々と聞くのも不愉快だし。
本当に勘弁してほしい。



73: ID:eH0ssj7/O

>>37
>この一週間で3回も店員にキレる客を目撃している。

マックに限らず飲食店で大声をだすとはその人にも多少の問題がありますね
飲食店レベルで声を張るほどの粗相は、およそ考えつくことはありません



79: ID:eP1xz+to0

>>73
その問題のある客が入り浸ってるのに普通の人は行きたくなると思うか?
底辺は百円マックくらいしか頼まんから利益としてはマイナスだぞ?



103: ID:eH0ssj7/O

>>79
> その問題のある客が入り浸ってるのに普通の人は行きたくなると思うか?

この普通の人とはどういった層を指しているのですか?



30: ID:TBaAawer0

>>24
マックで乞食云々w



46: ID:1oVCnqR6O

>>30
俺はマックの味が好きでだからモスより高くなっても毎日通うよ。でも砂時計を置くタイミングが遅いとか言って喧嘩してる奴は完全にコジキだろ。



26: ID:FyNoplct0

ドナルド最近露出してないけど死んだのか?


31: ID:/J1O3pCsO

いっその事超高いハンバーガーを取り入れれば良いんだよ
単品で1000円超えるような奴を



41: ID:jviXsDDl0

>>31
マックで高級路線はもう無理でしょ



32: ID:JcY2FEjT0

60秒キャンペーンも回転率上げる為の戦略
その為にサービスが疎かになっている
優先順位を間違えている



59: ID:eH0ssj7/O

>>32
> 60秒キャンペーンも回転率上げる為の戦略

この60秒というのは本来無理の無い数字です
サービスが疎かになることはあり得ませんが、実際起こっているのであればその店舗で日常的に起こっている可能性があります



76: ID:JcY2FEjT0

>>59
だったら60秒キャンペーンなんてする意味あるの?
時間を打ち出すって事は従業員にしたらプレッシャーにしかならないよ
それは質の低下に繋がる
したとしても昼間の忙しい時間帯にする事は全然無いし、自信あるならそんな事する必要が無いし、無料チケット発行する事さえありえない
このキャンペーンにどれだけ無駄な経費がかかってるのか
その経費分を社内留保なり従業員に還元するなりした方が良いと思うけど



81: ID:wPtyJQiB0

>>76
話題作り



101: ID:eH0ssj7/O

>>76
> だったら60秒キャンペーンなんてする意味あるの?

だから60秒というのは本来無理の無い数字なのですよ
何にもないことを売りにして言わば顧客を*っているんです

> その経費分を社内留保なり従業員に還元するなりした方が良いと思うけど

だから未来への投資なのです
投資がなければ外食産業なんてジリ貧な業界です



109: ID:JcY2FEjT0

>>101
言わんとしてる事はわかる
投資も必要それもわかる

それが売上と利益に繋がらないと意味ないでしょ
低価格路線で行きすぎたから次の手段が無いじゃん



113: ID:huMNVvHO0

>>109
>日本マクドナルドホールディングスの2012年の既存店売上高は9年ぶりにマイナスとなった。
>12年12月の既存店売上高は前年同月比8.6%減。
>通年の数字は未公表だが、1~9月期が前年同期比2.2%減、10、11月も前年割れだったため、
>年間での減収が確定した。
>減収となるのは03年以来で原田泳幸会長兼社長が04年にトップに就任してから初めて

9年間伸び続けて1期落ちただけじゃね?



116: ID:JcY2FEjT0

>>113
だから原田が迷走を始めたんだろな
昨対割る事が怖いんだろな
落ちる時にそいつの本来の姿がわかる



119: ID:huMNVvHO0

>>116
それはあるだろうな。
焦ってる感が見え見え

そもそも今期の失敗は、ご当地バーガーというのか?
あれがポシャッたのが原因らしいんだから、
スタンダードメニューで押していけば良かったのになwww



130: ID:ya6tMPWNi

>>119
まあ上にも少し書いてあったけどセールの直接的な効果は集客であって
そのうち1でもリピーターが出来ればいい話(投資対効果はあるが)だし
俺らの周りなんて小さい規模で見てても何も得られないしな
実際問題セール中を除いた前後で客数増えてるんだろうか
セール中は結果的に売り上げ増えたってのはよく聞くけど
その後のほうが大事だよね



138: ID:huMNVvHO0

>>130
じゃあ、このキャンペーンの成否が決まるのはまだ先の話じゃね?



129: ID:eH0ssj7/O

>>109
> それが売上と利益に繋がらないと意味ないでしょ

月単位の売上で見たところで企業を語ることはできません
年度単位でみてこそ企業の実力が分かるのです
事実2004年、原田社長が“マックからマックへ”異動したのち8年連続売上高はプラスとなっています



135: ID:JcY2FEjT0

>>129
昨対比を始めて割る時に、こんな手段しか打てない人がこれから成長させる事出来るのかと不安になるけどね
失敗した時に何が出来るのかそこも重要だと思うけどね



140: ID:eH0ssj7/O

>>135
取り敢えずはセオリー通り価格の上昇でしょうね

アベノミクスの公開市場操作でジリジリと日経、円高が改善されてきてますので
消費者はマックと言わず、ばんばんお金を使って欲しいですね



33: ID:5Rg0qC210

メニュー撤廃した辺りから迷走しすぎ


63: ID:eH0ssj7/O

>>33
> メニュー撤廃した辺りから迷走しすぎ

何をもって迷走と?



36: ID:2pobhowB0

夜中に行ったらスゲーちんたらしやがって
時間外だとより一層手を抜いてくるみたいだからもう行かない



38: ID:o7fFk0kH0

低価格競争に手を出すとサービスを含む質の低下が起こるのはわかりきったこと
更にタダ券まで配り始めたらそれはもう商売すらしてないってこと 現場の士気に関わる問題
もうアカンと思うよ



43: ID:JViRqrTG0

宣伝はうまくいってるけど客は減るのであった


44: ID:7zAgfaYN0

最近モスばっか行ってる
セット頼んだら結局どっちも大差ないし



47: ID:paBbn/xx0

もはやモスと大差ない価格なだけに行く理由がない


49: ID:JcY2FEjT0

マックが好きだから行く!と言う人が減りつつあるんじゃないかな
安いから行くに変わってる

モスやケンタッキーはマックの客を無理に奪おうとかはしていない
価格競争に巻き込まれたら自滅するからね



80: ID:eH0ssj7/O

>>49
> モスやケンタッキーはマックの客を無理に奪おうとかはしていない

これは間接経営戦略といってなにもしないことこそが戦略なのです
言い換えるとマックとモスでは上手く棲み分けができているといえるのです



84: ID:JcY2FEjT0

>>80
そうかな?
自ら崩壊へ進んでると思うけど
モスとかは自滅するマックを見てるだけ



105: ID:eH0ssj7/O

>>84
>>80を声に出して読んでみましょう



118: ID:JcY2FEjT0

>>105
マクドナルドがどうなろうとこっちは
困らないから良いんだけどね



54: ID:09MadL9z0

チキンタツタ美味しい!一番好きなバーガーです!


82: ID:Bp5/4SXY0

ID:eH0ssj7/O
おまえ原田だろ



83: ID:UMLXbcgv0

顧客獲得って
キャンペーンで寄ってきた底辺がキャンペーン後も通うと思ってんの?
来たとしても客単価が低すぎるぞ



93: ID:ya6tMPWNi

あくまでも第三者観点でだけどメニュー表廃止以降
休日昼間のマックは前より空くようになってきたね
お持ち帰り客が増えたなら納得できるけどそんな因子無さそうだしね



95: ID:60ZW2vbH0

話題性で集客してもリピーターが増えない。
仮に宣伝100に対して集客10でその内1がリピーターになるのが普通のやり方としたら
マクドナルドのやり方は宣伝200集客30リピーター1みたいなやり方。
ようは宣伝のやりすぎ。



114: ID:1AnJbzo20

一見もっともらしいこと言ってる割には現状がガタガタになってるってGKが必至に活動していた姿とカブるものがあるな


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