1: 膝十字固め(秋田県) 2014/02/04(火) 22:51:12.23 ID:ok2xzVxq0
政府は、派遣社員として一定期間働いた後、正社員になれる「紹介予定派遣」に、２０１４年度から助成金を出す方針を決めた。
学校卒業後も就職できない若者などを支援することが狙いで、紹介予定派遣を通じて正社員に登用された場合、
派遣企業に成功報酬などを支払う新制度を導入する。
新制度は、大学卒業からおよそ１年後でも、就職先が見つからなかったり、非正規雇用だったりというような
若年者の利用を想定し、無料でサービスを利用できるようにする。
政府は全国を５ブロックに分け、各ブロックで紹介予定派遣企業と委託契約を交わす。紹介予定派遣企業は、
対象者に社会人マナーやパソコンの使い方などの基礎研修を行い、派遣先を紹介。最長６か月の派遣期間の
間も個別相談などにより、正社員になれるように支援する。
政府は、基礎研修にかかる経費を一部負担するほか、正社員に登用された場合には派遣企業に
１人あたり１０万円程度を成功報酬として支払う方向だ。１３年度補正予算案で、こうした事業に４３億円を計上し、
補正予算成立後、１４年夏前からの開始を想定している。
（2014年2月3日14時50分 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20140203-OYT1T00665.htm
学校卒業後も就職できない若者などを支援することが狙いで、紹介予定派遣を通じて正社員に登用された場合、
派遣企業に成功報酬などを支払う新制度を導入する。
新制度は、大学卒業からおよそ１年後でも、就職先が見つからなかったり、非正規雇用だったりというような
若年者の利用を想定し、無料でサービスを利用できるようにする。
政府は全国を５ブロックに分け、各ブロックで紹介予定派遣企業と委託契約を交わす。紹介予定派遣企業は、
対象者に社会人マナーやパソコンの使い方などの基礎研修を行い、派遣先を紹介。最長６か月の派遣期間の
間も個別相談などにより、正社員になれるように支援する。
政府は、基礎研修にかかる経費を一部負担するほか、正社員に登用された場合には派遣企業に
１人あたり１０万円程度を成功報酬として支払う方向だ。１３年度補正予算案で、こうした事業に４３億円を計上し、
補正予算成立後、１４年夏前からの開始を想定している。
（2014年2月3日14時50分 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20140203-OYT1T00665.htm
元スレhttp://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1391521872/
この記事は２ろぐちゃんねるがまとめたものです。
2: ニールキック(茨城県) 2014/02/04(火) 22:52:30.46 ID:ZLcjTJMy0
つまらないところまで手本を見せないと出来ない奴よりはマシかもしれない
10: リバースパワースラム(中国・四国) 2014/02/04(火) 23:06:55.01 ID:XVo6/QFMO
>>2
ああ…指示のみで済むならまだマシ、手本を見せずとも、っていう意味か
しかし徹底的に手本を見せる職場もあると思うがそれはどうか
まあ、そんなことまでやって見せなきゃならないの？って散々経験してそうだないいやスマン
自分で能動的に動くところまで教育できない職場の管理能力が問題なんですがそれは
ああ…指示のみで済むならまだマシ、手本を見せずとも、っていう意味か
しかし徹底的に手本を見せる職場もあると思うがそれはどうか
まあ、そんなことまでやって見せなきゃならないの？って散々経験してそうだないいやスマン
自分で能動的に動くところまで教育できない職場の管理能力が問題なんですがそれは
14: ニールキック(茨城県) 2014/02/04(火) 23:13:09.37 ID:ZLcjTJMy0
>>10
メーターかこの位置まで来たらこのスイッチを押してと頼んだが
スイッチを入れ忘れるレベルの話
メーターかこの位置まで来たらこのスイッチを押してと頼んだが
スイッチを入れ忘れるレベルの話
3: フェイスクラッシャー(京都府) 2014/02/04(火) 22:53:58.37 ID:cFlO3y9i0
作業人から自分で考えて売り上げまでもっていけるようになったら一人前
4: ストレッチプラム(大阪府) 2014/02/04(火) 22:54:19.94 ID:JoTtnPC80
仕事なんて3年や5年経てば誰がやってもそう変わらない。実際、誰かが死んでも変わりはいくらでもいるのだから。
42: アンクルホールド(茨城県) 2014/02/04(火) 23:40:00.79 ID:rcBXYRIE0
>>4
キーマンだとかこの人がいなかったらとか言われてる奴が
死んだり異動したり退社したりしたが
結局会社はびくともしなかったなｗｗｗ
つーかそういう奴がいなくなってせいせいした
むしろ空気が良くなった
キーマンだとかこの人がいなかったらとか言われてる奴が
死んだり異動したり退社したりしたが
結局会社はびくともしなかったなｗｗｗ
つーかそういう奴がいなくなってせいせいした
むしろ空気が良くなった
5: パロスペシャル(四国地方) 2014/02/04(火) 22:55:17.44 ID:qkA2fE2s0
>>1
>派遣企業に１人あたり１０万円程度を成功報酬として支払う方向だ。
どんだけ中抜き屋に儲けさせる気だよ
実体経済って二度と口にするな
>派遣企業に１人あたり１０万円程度を成功報酬として支払う方向だ。
どんだけ中抜き屋に儲けさせる気だよ
実体経済って二度と口にするな
6: 逆落とし(京都府) 2014/02/04(火) 22:58:11.41 ID:SipTxws80
支援じゃなくて利用やろ。将来どうなるかな
7: キングコングニードロップ(新疆ウイグル自治区) 2014/02/04(火) 23:00:14.74 ID:J0wR2l3j0
「何勝手なことしてんだ！ やる前に聞け！！」
8: オリンピック予選スラム(東京都) 2014/02/04(火) 23:03:17.49 ID:QxxHkooFI
>>7
「いちいち聞くな、教えてらんねーんだよ！」
「いちいち聞くな、教えてらんねーんだよ！」
9: バズソーキック(岡山県) 2014/02/04(火) 23:05:53.54 ID:Vacc7+K90
裏でオーダー能力のなさ嘆かれてるぞ
12: ローリングソバット(禿) 2014/02/04(火) 23:10:31.73 ID:YlGoAiuU0
指揮能力0 言葉で物事を説明することが致命的に出来ません
13: ウエスタンラリアット(関東・甲信越) 2014/02/04(火) 23:10:39.46 ID:JeuyrWe4O
指示以外のことして障害おきると大変面倒なのでwww
15: リバースパワースラム(茨城県) 2014/02/04(火) 23:15:33.12 ID:YgNWiprQ0
指示したこともできない奴の方が多い
16: パイルドライバー(内モンゴル自治区) 2014/02/04(火) 23:16:16.96 ID:wnXRA3wFO
自分で考えて動けるように仕込むのが上司の仕事だろ
18: マシンガンチョップ(新疆ウイグル自治区) 2014/02/04(火) 23:18:51.53 ID:DekZEopy0
支持したことだけやってくれた方が使いやすい
20: イス攻撃(熊本県) 2014/02/04(火) 23:21:33.53 ID:NVci1GxR0
何も教えず自分で考えて動けは非効率だと思うの
せめてどう動いて欲しいか示唆くらいはしないと
せめてどう動いて欲しいか示唆くらいはしないと
21: キングコングラリアット(dion軍) 2014/02/04(火) 23:22:18.74 ID:RnUwatoU0
勝手にトンチンカンなことやる新人の方が余程迷惑
23: フライングニールキック(神奈川県) 2014/02/04(火) 23:24:01.18 ID:HhVe47ds0
上司の考えてることを先読みして先手で行動するだけの簡単なお仕事です。
上司に仕事をしてると思わせることが出来たら、実際そんなに仕事をしなくてもOKです。
上司に仕事をしてると思わせることが出来たら、実際そんなに仕事をしなくてもOKです。
24: ニールキック(茨城県) 2014/02/04(火) 23:24:01.85 ID:ZLcjTJMy0
次の仕事の段取りがわかってる時は指示される前に自分から確認したり
指示にない仕事の場合は許可を求めれば好感度アップのフラグが立つとか
指示にない仕事の場合は許可を求めれば好感度アップのフラグが立つとか
27: ハイキック(愛知県) 2014/02/04(火) 23:25:24.71 ID:a9YXdRg50
指示待ち正社員 ＶＳ 勝手に動くなと怒る上司
29: ランサルセ(東京都) 2014/02/04(火) 23:25:35.02 ID:3R3BVO+Q0
支持されて、その通りにやってくれるのは全然マシ
やってもデキナイ奴、完遂しないやつ、やる以前に「デキマセン」「知りません」
「習ってません」とのたまう奴多すぎ
やってもデキナイ奴、完遂しないやつ、やる以前に「デキマセン」「知りません」
「習ってません」とのたまう奴多すぎ
33: 頭突き(奈良県) 2014/02/04(火) 23:29:08.13 ID:DzLFsvT60
脱ニートするけどこういうスレ見たら働きたくなくなるよ
36: 逆落とし(家) 2014/02/04(火) 23:31:45.40 ID:r4FeKnLuP
気を利かせたら「よけいなことすんな、言われたことだけをきちんとやれ」
っていうくせに
っていうくせに
55: リバースパワースラム(長屋) 2014/02/05(水) 00:46:10.28 ID:nbF5PeA6I
>>36
それは気が利いてないからだ
単に空回りしてるだけ
それは気が利いてないからだ
単に空回りしてるだけ
38: トペ コンヒーロ(チベット自治区) 2014/02/04(火) 23:34:12.09 ID:2Lyqw7jOP
指示も大事だけど、部署の方向性とか
この現場では、こういう事でお金を稼いでいます。って
ちゃんと説明した方がいい。
そうすると、自分の頭で考えて
提案してくるバイトくんが出てくる。
俺の分身が出来れば、俺は新しい事が出来る。
この現場では、こういう事でお金を稼いでいます。って
ちゃんと説明した方がいい。
そうすると、自分の頭で考えて
提案してくるバイトくんが出てくる。
俺の分身が出来れば、俺は新しい事が出来る。
40: ニールキック(茨城県) 2014/02/04(火) 23:37:21.41 ID:ZLcjTJMy0
報連相って形骸化してる物だとばかり思ったけど
意外と今は再確認されるべきスキルなのね
意外と今は再確認されるべきスキルなのね
職種にもよるしな。５０００万単位を 個人の裁量で 動かせる人もいれば弁当の盛り付け方の順番を いちいち聞く人もいる。まぁ社会ってそんなもんだ。指示待ちくんは ただの責任逃れの予防線。ミスしても「誰々が言ったから その通りにした。自分は悪くない」ってのが常套句。こういう言葉を発する奴が、後に大成した って話を聞いたことがない。
だったらお前は指示なしに行動できるのかと社員の癖して指示がないからわからないッて奴が偉そうにしてるのも気に食わないが
>>7,8に関して言えば、何が分からないのか、どこまで分かるのかを伝えずに聞いてるなら聞いてるほうが悪い自分なりに考えて、ここまではこう考えたがここで行き詰っていると報告したうえで、自分はこうだと思うがこれでいいか等と自分の意見を交えて聞くのが普通「分かりません。教えてください」では考えることを放棄しているようにしか聞こえないそしてそうやって聞きながら自分の考えがまとまったなら実行する前に上司に確認してもらうのが常識それをせずにやり始めたら「勝手にやるな」と言われるのは当たり前ちゃんとそうやってて怒られるのなら上司の怠慢だが、意外と出来てないやつが多い
誰だって最初は仕事をそつなくこなせないそれを叱って指導するかやさしく指導するかは自由する側もされる側もガタガタ文句を言う奴がアホただ無能を脱落させるためなら厳しくしたほうがいいかもな
>>1「正社員で指示待ちくんってぶん殴りたくなるよな 仕事は一回一回指示されると思ってる奴」>>1の上司（>>1使えねえ）
指示を待っているだけの奴も問題だが、部下に具体的な指示を出せない無能上司はもっと問題。「仕事に対する意気込みを持て！」だとか「品質を考えて仕事をしろ！」とかの観念論ばっかりを口にして、その日の一日の大枠のスケジュールを具体的に部下に指示できない上司とかは無能を通り越して殺意さえ覚えるレベル。仕事の大枠のスケジュール管理とかは人の上に立ってるテメェーの仕事だろが、無能上司。仕事の大枠のスケジュールも判らないのに、仕事の段取りが出来るかよアホがｗ無能な上司がいると部下が勝手に判断して仕事をやり始めるので、収拾がつかなくなるんだよｗ全く同じ内容の仕事を複数の人間がやり始めたり（※当然、一人がやれば済むレベルの仕事）、それとは逆にかならずその日のうちに終わらせなければいけない仕事を誰も手をつけなかったりと、職場は修羅場になる。そもそも中間管理職としてフツーの社員よりもいい給料をもらっているんだから、上司はちゃんと仕事しろ。指示するのを面倒くさがって部下の監督とかが出来ない上司は本気でﾀﾋんで欲しいレベル。
やってみせられた時、教えてもらった時にその時のやり方を「そのまま」憶えると同時に要点は把握するよな？必須の目的と手順・チェックポイント、仕事の質を下げず自分の裁量で手順を変えたり省略できるポイント、目標となる所要時間の三つだ。思い通りこなす技能が無くても、こういう要点の理解は可能だ。怒られる時は大概、この要点を損なっている。必須作業のの抜けやミス、自分の裁量を超えた行動や、仕事の質を大きく下げるような手抜き（行動の省略）、慣れによるスピード差を越えた所要時間の遅延があったときだな。バイトがやる客トイレの掃除を例に採ると、当たり前すぎておそらく教えてもらえるのは道具の場所くらいで、細かなやり方は「適当にやれ」と教えてもらえない。けれど目的は簡単だ。「清潔にしお客に不快感を与えない状態にする」だ。ならば、便座・便器や手洗い場、子供が小便撒き散らした可能性のある床は必須。手を洗わない客を想定できたなら、トイレのノブも必須だと解る。間違いなく客の目につく手洗い場の鏡はチェックして綺麗ならスルーして良い。天井・照明機器・採光換気の小窓・換気扇は影響度が低いからスルー可で気になるならサッと、時間がかかりそうなレベルでやるべきと判断したなら要相談。更に一見お掃除と関係なさそうに思うが、トイぺや石鹸などの備品の補充。これらを目標１０分以内（道具の片付け含む）に終わらせることが常識的ボーダー。３０分以上戻ってこないと思ったら、やる気が無しで特に丁寧でもないのに作業速度が遅かったり（実話）、人手の足りない繁忙時間帯に換気扇の分解清掃を始めていたり（実話）、いつもの場所に補充備品がないと途方に暮れていたり（実話）、トイレ待っているお客を無視して掃除続けてお客と口論になっていたり（実話）。逆に５分も経たずに戻ってきたと思ってチェックしたら、床に水撒いただけで目に付く汚れ・ゴミも放置していたり（実話）、尋ねたら「あ、綺麗でしたよ」と言って何もやってなかったり（実話）、客の吐いた床ゲロ見て「どうしましょ～？」と訊いてきたり（実話）。こういうとき怒られる（・・・怒って見せちゃダメなんかね？）。考え方を準った実践の一例なら教えられるが、洩れなく全パターンは無理だし、そもそも最小限のコスト（人件費と教育）で即戦力にしたいから、中卒レベルの学習能力と常識で判断できる範囲に業務を限定して雇っている。社員（管理業務以外）や同僚のやっていることと常識を自分の判例として、要点を整理しながら裁量の範囲でやって、と頼むのは無理な注文なのかね？