1: 幽斎 ★＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:19:27.88 ID:???0.net
“コイツはほんとに使えないな”
上司がそう思ったときに出てくる2つの言葉
http://diamond.jp/articles/-/55761
入社から数ヵ月が過ぎ、上司や先輩社員も遠慮がなくなってくると、辛辣な言葉を投げかける人も出てきます。
「やる気あんの？」「常識だろ？」「そんなことも知らないのか？」「何回言ったら分かるんだ」「よく考えろ」「使えないなぁ」などなど。
職場や職種にもよりますが、このような言葉が飛び交うケースもあります。
さて、新入社員として気をつけるべきは、このようなわかりやすい言葉ではありません。
それほど気にも留めず、スルーしてしまうかもしれませんが、「上司としては、新人に見切りをつけたり、レッテルを貼りつつあることが見え隠れする言葉」というものがあります。代表的なものを2つご紹介します。
（1）「あれはどうなった？」。
内心イライラしているときの言葉
その1つ目が、「あれはどうなった？」という言葉です。これを言われたら、非常にまずいと思ってください。
この言葉が出てくる時には、上司はイライラが募っていると思ったほうがいいでしょう。言外には、「報・連・相がまったくできていない」と言っているに等しいからです。
要するに、上司が欲しいタイミングで経過報告などがない場合に、業を煮やして上司のほうから報告を求めてくるわけです。
「こちらからいちいち言わなくても、ちゃんと報告に来いよ」と言いたいのです。
上司のせっかち度合いにもよりますが、あまりせっかちな方ではなく、比較的温厚な上司がこれを言ってきた場合にはなおさら注意が必要になります。辛抱強く部下からの報告を待っていたが、もう我慢の限界だ、ということで言ってくるわけなので、表面上は繕っている場合でも内心は怒り心頭なのです。
これを言わせないためには、とにかくマメな報告を心掛けるしかありません。
「これほど報告が必要なのだろうか」と思うくらいの頻度でちょうどいいぐらいです。ほとんどの上司はせっかちであり心配性と思っておいたほうが無難です。
（2）「それで？」。
説明がわかりにくいときに出てくる言葉
同様にせっかちな上司から多く聞かれる言葉として、「それで？」というものがあります。部下が報告や説明をしている最中に「それで？」と先を促すわけです。これも少なくともいい意味は含まれていません。「上司がイライラしている」と思ってください。
これを言うケースの一つが、説明が要領を得ておらず、分かりづらい場合です。他の言葉で言い換えるならば、「だから何が言いたいの？」となります。その言葉では直接的でネガティブ過ぎるので、それに代えて、「それで？」、「それで？」と繰り返すことになるわけです。
この言葉が使われるもう一つのケースが、「考えが浅い、そこまでしか考えてないのか？」と言いたい場合です。
たとえば、問題の解決案を考えさせたのに、そこまで考えが至っておらず、状況説明にばかり終始しているような場合などに「それで？」と先を促します。「それは分かっている。聞きたいのはその先、自分で考えた解決案だ」と言いたいわけです。
これを言わせないためには、上司の期待をきちんと確認しておくと共に、結論を先に述べるとか、理路整然と筋道立てて説明するとか、おそらくは新入社員研修時に学んだであろう報・連・相の基本をいま一度おさらいしておくことをオススメします。
（次回掲載は、7月11日です）
上司がそう思ったときに出てくる2つの言葉
http://diamond.jp/articles/-/55761
入社から数ヵ月が過ぎ、上司や先輩社員も遠慮がなくなってくると、辛辣な言葉を投げかける人も出てきます。
「やる気あんの？」「常識だろ？」「そんなことも知らないのか？」「何回言ったら分かるんだ」「よく考えろ」「使えないなぁ」などなど。
職場や職種にもよりますが、このような言葉が飛び交うケースもあります。
さて、新入社員として気をつけるべきは、このようなわかりやすい言葉ではありません。
それほど気にも留めず、スルーしてしまうかもしれませんが、「上司としては、新人に見切りをつけたり、レッテルを貼りつつあることが見え隠れする言葉」というものがあります。代表的なものを2つご紹介します。
（1）「あれはどうなった？」。
内心イライラしているときの言葉
その1つ目が、「あれはどうなった？」という言葉です。これを言われたら、非常にまずいと思ってください。
この言葉が出てくる時には、上司はイライラが募っていると思ったほうがいいでしょう。言外には、「報・連・相がまったくできていない」と言っているに等しいからです。
要するに、上司が欲しいタイミングで経過報告などがない場合に、業を煮やして上司のほうから報告を求めてくるわけです。
「こちらからいちいち言わなくても、ちゃんと報告に来いよ」と言いたいのです。
上司のせっかち度合いにもよりますが、あまりせっかちな方ではなく、比較的温厚な上司がこれを言ってきた場合にはなおさら注意が必要になります。辛抱強く部下からの報告を待っていたが、もう我慢の限界だ、ということで言ってくるわけなので、表面上は繕っている場合でも内心は怒り心頭なのです。
これを言わせないためには、とにかくマメな報告を心掛けるしかありません。
「これほど報告が必要なのだろうか」と思うくらいの頻度でちょうどいいぐらいです。ほとんどの上司はせっかちであり心配性と思っておいたほうが無難です。
（2）「それで？」。
説明がわかりにくいときに出てくる言葉
同様にせっかちな上司から多く聞かれる言葉として、「それで？」というものがあります。部下が報告や説明をしている最中に「それで？」と先を促すわけです。これも少なくともいい意味は含まれていません。「上司がイライラしている」と思ってください。
これを言うケースの一つが、説明が要領を得ておらず、分かりづらい場合です。他の言葉で言い換えるならば、「だから何が言いたいの？」となります。その言葉では直接的でネガティブ過ぎるので、それに代えて、「それで？」、「それで？」と繰り返すことになるわけです。
この言葉が使われるもう一つのケースが、「考えが浅い、そこまでしか考えてないのか？」と言いたい場合です。
たとえば、問題の解決案を考えさせたのに、そこまで考えが至っておらず、状況説明にばかり終始しているような場合などに「それで？」と先を促します。「それは分かっている。聞きたいのはその先、自分で考えた解決案だ」と言いたいわけです。
これを言わせないためには、上司の期待をきちんと確認しておくと共に、結論を先に述べるとか、理路整然と筋道立てて説明するとか、おそらくは新入社員研修時に学んだであろう報・連・相の基本をいま一度おさらいしておくことをオススメします。
（次回掲載は、7月11日です）
元スレhttp://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1404955167/
4: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:22:39.22 ID:2ep/LsOd0.net
以下、自称仕事が出来る素敵な先輩の武勇伝スレになります
5: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:22:49.59 ID:RJlUkmh10.net
「え、今それが最優先事項なんだ？ｗ」
13: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:26:51.16 ID:ZJh6eTSE0.net
>>5
今それやるの？って人でもいるわ
優先順位がわからない人っておかしい
今それやるの？って人でもいるわ
優先順位がわからない人っておかしい
7: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:23:40.60 ID:2o3PNlq70.net
は？
これが断トツだろw
これが断トツだろw
8: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:24:48.11 ID:X3mEynB50.net
使えないと思ったとき？
その後、使わない
それだけ
その後、使わない
それだけ
321: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 12:03:36.77 ID:3WMd+oCz0.net
>>8
働いたことがない人？
それを使えるようにするのがお前の仕事だろって言われるだけ
ただし、相手が正社員の場合に限る
働いたことがない人？
それを使えるようにするのがお前の仕事だろって言われるだけ
ただし、相手が正社員の場合に限る
9: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:25:43.23 ID:RJlUkmh10.net
「（客先の）道わかんないの？」
もしくは、
「今のトコ左に曲がらないの？」
もしくは、
「今のトコ左に曲がらないの？」
14: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:27:06.70 ID:YJzY3bC/0.net
「今忙しいの見てわかるだろ？」
「後でこっちから呼ぶから」
(会議不在)
↓
「あれはどうなった？」
「後でこっちから呼ぶから」
(会議不在)
↓
「あれはどうなった？」
52: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:36:18.43 ID:27t1GbZK0.net
>>14
ほんとこれですな
出来ないお偉いさんに限って、アレアレの連発
アレがアレして結局アレはどうなった？って聞かれてアレしときましたって答えると「アレ」ってなんだよ！！と逆ギレ
ほんとこれですな
出来ないお偉いさんに限って、アレアレの連発
アレがアレして結局アレはどうなった？って聞かれてアレしときましたって答えると「アレ」ってなんだよ！！と逆ギレ
290: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 11:41:00.76 ID:yeUOawNa0.net
>>52
申し訳ないが出来ないのはお前
自分が見えてない
申し訳ないが出来ないのはお前
自分が見えてない
250: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 11:29:18.66 ID:cpFGcQ200.net
>>52
こんなアホいるんだなーｗ
部下10人から「アレしときました」って言われたらお前だったらどうするの？
当たり前の反応４んどけ
こんなアホいるんだなーｗ
部下10人から「アレしときました」って言われたらお前だったらどうするの？
当たり前の反応４んどけ
20: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:28:49.93 ID:t/guFA7Q0.net
あれどうなった？
はみんな言うだろ
うちの上司は大体席にいないし
はみんな言うだろ
うちの上司は大体席にいないし
25: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:29:44.00 ID:RJlUkmh10.net
「ほんとに日本人？」
329: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 12:06:42.82 ID:Y1xyiGYpI.net
>>25
あるある
これが使いたくなる奴がたまにいる
仕事もできないけどそれ以前に
人格的に変な奴いるからね
あるある
これが使いたくなる奴がたまにいる
仕事もできないけどそれ以前に
人格的に変な奴いるからね
27: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:30:40.37 ID:MDUySZIH0.net
「もういい、○○（別のやつが呼ばれる）」
29: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:30:51.78 ID:iLO6f1Xm0.net
何回言ったらわかるんだと言おうとして、実は一回も言ってなかったみたいなw
56: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:37:31.12 ID:27t1GbZK0.net
>>29
似たパターンで、完全に復唱してるのに、逆に～が頭に着くヒト
似たパターンで、完全に復唱してるのに、逆に～が頭に着くヒト
30: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:30:53.78 ID:j+t7hTai0.net
「もういいよ、御苦労様『でした』」と部下を見ずに言うようにしている
32: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:31:31.34 ID:b5SFnJzU0.net
ごめん、何を言っているのか全然わからないから
文章でまとめるかメールして
文章でまとめるかメールして
33: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:31:35.15 ID:I+YUSFek0.net
「わかりました(小声)」
「本当にわかってる？」
「すみません、もう一回いいですか(震え声)」
「本当にわかってる？」
「すみません、もう一回いいですか(震え声)」
38: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:32:53.01 ID:j4Qh7JMOO.net
マジレスすると
使えない奴にありがちなのは言い訳から入る
使えない奴にありがちなのは言い訳から入る
43: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:33:58.15 ID:ZJh6eTSE0.net
>>38
あるねそれ
んなこた聞いてないんだよって怒りたくなるね
あるねそれ
んなこた聞いてないんだよって怒りたくなるね
65: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:38:43.13 ID:j4Qh7JMOO.net
>>43
本当に疲れるよね
結論から先に言って補足で説明してくれよと何度説明しても言い訳から入るからなー。
本当に疲れるよね
結論から先に言って補足で説明してくれよと何度説明しても言い訳から入るからなー。
226: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 11:22:00.29 ID:sBCuFuVG0.net
>>38
ダメな奴ほど言い訳するってよく言うな。
全く俺の事だぜ
ダメな奴ほど言い訳するってよく言うな。
全く俺の事だぜ
41: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:33:32.15 ID:48XOOW2sO.net
使えない
部下を
使えるように
成長させるのが
上司の仕事
部下を
使えるように
成長させるのが
上司の仕事
51: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:36:09.18 ID:I+YUSFek0.net
>>41
上司「使えない部下を使えるように成長させるのが上司の仕事」
部下「使えない部下を使えるように成長させるのが上司の仕事」
上司「使えない部下を使えるように成長させるのが上司の仕事」
部下「使えない部下を使えるように成長させるのが上司の仕事」
77: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:40:51.04 ID:pBVtCZT00.net
>>51
うむｗ
ボンクラは単なるはけ口要因
うむｗ
ボンクラは単なるはけ口要因
46: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:35:21.30 ID:hG4ew81T0.net
>「これほど報告が必要なのだろうか」と思うくらいの頻度でちょうどいいぐらいです。
「まだ出来てません」「全然進んでません」って報告に行くの？
「まだ出来てません」「全然進んでません」って報告に行くの？
62: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:38:25.21 ID:B1hR4HfiO.net
>>46
いついつまでに終わる予定です
と、言っておけばその間は何もいわれないはず
いついつまでに終わる予定です
と、言っておけばその間は何もいわれないはず
69: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:39:58.24 ID:ZJh6eTSE0.net
>>62
それが正解だわ
いついつまでに終わらせますって報告すればいい
全然できないとかまだ終わってないって報告する奴なんて何も考えてない証拠
それが正解だわ
いついつまでに終わらせますって報告すればいい
全然できないとかまだ終わってないって報告する奴なんて何も考えてない証拠
47: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:35:30.95 ID:RCfxZkNJ0.net
もちろん、初めてのことならきちんと説明してやるけど、
前に教えたことをもう一度聞かれると正直「アホか」と思う。
前に教えたことをもう一度聞かれると正直「アホか」と思う。
50: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:36:01.74 ID:0mXDj44yO.net
うちの上司はイラッときたら
「有休取っていいから」って言ってたな
いない方がはかどるからって
「有休取っていいから」って言ってたな
いない方がはかどるからって
55: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:37:31.13 ID:swgB6Yfo0.net
「おまえ、帰っていいよ」
61: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:38:12.69 ID:cGht3iAa0.net
「あなたには分からんでしょうね」
66: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:38:48.66 ID:Wk21x3VH0.net
使えない奴は使わないのが一番いい
その辺で遊ばせとけ
その辺で遊ばせとけ
76: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:40:37.11 ID:nk45pv3b0.net
部下からの、ほうれんそう も必要だけど、
会社からの、報告、連絡 が全く出来ない上司もいるよな。
部内会議も出来ないし、仕事の指示も出来ない。
いままでどういう人生を歩んできたのかが不思議と思えるような上司
会社からの、報告、連絡 が全く出来ない上司もいるよな。
部内会議も出来ないし、仕事の指示も出来ない。
いままでどういう人生を歩んできたのかが不思議と思えるような上司
67: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:39:05.83 ID:9QBgwl0p0.net
上司の頭が悪い場合もある。
84: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:43:12.14 ID:yMkcKhy/0.net
>>67
状況にも寄るけど、馬鹿上司の場合は部下の結束が異常なほどに高くなったりする場合もある
で、部下達の手柄なのに馬鹿上司の更に上がちゃんと評価出来る奴で無い場合は馬鹿上司の手柄になって
馬鹿上司が更に図に乗って「オレはできる人間だ」って勘違いして悪循環に陥る
状況にも寄るけど、馬鹿上司の場合は部下の結束が異常なほどに高くなったりする場合もある
で、部下達の手柄なのに馬鹿上司の更に上がちゃんと評価出来る奴で無い場合は馬鹿上司の手柄になって
馬鹿上司が更に図に乗って「オレはできる人間だ」って勘違いして悪循環に陥る
97: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:47:03.38 ID:nk45pv3b0.net
>>84
そういう上司に当たったことがあるw
兎にも角にも無口。一日に一言放せばいいぐらい、何も話さない上司。
部下は上司の目線の先を追って、何を指示したいのか先回りして行動する。
この上司、必要ないんじゃあねえ ?
ってのが部下たちの共通見解。
そういう上司に当たったことがあるw
兎にも角にも無口。一日に一言放せばいいぐらい、何も話さない上司。
部下は上司の目線の先を追って、何を指示したいのか先回りして行動する。
この上司、必要ないんじゃあねえ ?
ってのが部下たちの共通見解。
108: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:49:25.51 ID:8PYdgbrC0.net
>>97
その上司凄くね？
その上司凄くね？
128: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:52:24.25 ID:PGcTQVPH0.net
>>97
凄いじゃん。何も言わずに人を動かしてるんだから
下手すりゃえらい事になるがｗｗ
凄いじゃん。何も言わずに人を動かしてるんだから
下手すりゃえらい事になるがｗｗ
364: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 12:22:30.43 ID:h3MrfRza0.net
>>97
部下達を育ててたんだよｗ
部下達を育ててたんだよｗ
78: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:41:02.15 ID:Tv+tUL1a0.net
「わかる？」
何かを説明するたびに連発してくる
何かを説明するたびに連発してくる
113: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:49:57.09 ID:xDU0ub5X0.net
>>78
馬鹿っぽい顔してるのでは
馬鹿っぽい顔してるのでは
80: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:41:27.56 ID:QYU3pKAQ0.net
「もういいよ、あとはオレがやるから」だな
ぶっちゃけまかされた仕事取り上げられたら終わりだね
どんなに怒ってもどんなにキレても仕事をまかせてるうちは期待してるわけだから
期待して何度やらせてもダメなときは「使えない」と思って接するしかない
ぶっちゃけまかされた仕事取り上げられたら終わりだね
どんなに怒ってもどんなにキレても仕事をまかせてるうちは期待してるわけだから
期待して何度やらせてもダメなときは「使えない」と思って接するしかない
106: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:49:20.35 ID:RfMedwOC0.net
>>80
後は俺がやるからーーまで行くかはともかく
ホントに駄目なときは「ああ、良いよ」って言われる(笑)
記事に上がってるのは駄目じゃないときも言われるからこんな話は記事にならない
後は俺がやるからーーまで行くかはともかく
ホントに駄目なときは「ああ、良いよ」って言われる(笑)
記事に上がってるのは駄目じゃないときも言われるからこんな話は記事にならない
81: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:42:53.37 ID:lWThokgp0.net
>>1
いやまて、この程度で勝手に「俺使えない？」と思われたら困るぞ
業務確認で普通にこの程度言うだろ？
記者関係は負のイメージが有るってだけなのでは？
いやまて、この程度で勝手に「俺使えない？」と思われたら困るぞ
業務確認で普通にこの程度言うだろ？
記者関係は負のイメージが有るってだけなのでは？
83: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/07/10(木) 10:43:07.77 ID:CSE9sZ2i0.net
本当に使えない奴には注意すらしなくなるよ
これに関しては、自信持って言えないが、上司や先輩社員の性格や場の雰囲気、そのタイミングを図り見て、フットワークを活かした、報・連・相 を実践している。相手があって、連動性が発生する事から、フットボールパワーで、挑む精神。通用するかしないかは、やってみなきゃ分からないのが、因果の過程です。